イー・ウーマン（ewoman）

仲間を大切に思うリーダー（ゆきなな・海外・その他・32）

本当に残念なことだなと思うのですが、近年、夢を語ってくれるリーダーに会えていません。夢や目標を模索している方が多いように思います。ただ今は、その夢や目標を模索しているリーダーが、夢を語るに当たり、力を貸して欲しいと、仲間を大切にする。そういうリーダーについていきたいと考えています。

夢を一緒に実現したい（おひさまようこ・東京都・34）

共感できる夢を語るリーダーには「ついていく」のではなく、一緒にやっていきたい、と思います。私がヒラ社員で相手が社長であっても、です。私が上長の立場でもそういう部下がいたらとても嬉しいです。今回の円卓会議はリーダーに「ついていく」という議論ですが、私が目指すチームは「一緒にやろうぜ！」というリーダーに「自分もやりたい！」とメンバーが応えるものです。

知らない誰かの幸せを実現する人（Ai・兵庫県・39）

先日小児外科医の吉岡秀人さんの講演を聞き、大変感銘を受けました。手術中の停電も日常茶飯事のミャンマーで、無償で子どもたちの治療を続ける吉岡さんは、過酷な環境下でも彼らの治療を引き受けることが「君は生きている価値がある人間なんだ」というメッセージを送ることなんだとおっしゃいます。年間千件もの手術をこなす吉岡さんに賛同し活動に協力する方が出てくるのは、知らない誰かのために一生懸命になることを自らの背中で示す吉岡さんのリーダーシップであり、理想のリーダーだと思います。

シャネル（mamisan・東京都・42）

組織のために自分をなげうつという人ではないかもしれません。しかし、近現代の女性を貧血を起こすようなコルセットから解放したシャネル。彼女の信念の強さ、達成する力、物事を牽引する力は、シャネルが生きた時代背景を考えると、尊敬という言葉でも足りないぐらいです。聖人君子ではないかもしれませんが、逆境の中でも信念を貫き通す彼女には惹かれてやみません。魅力的な新しいスタイルを確立提案する事で、社会的な変化をもたらしたシャネルは私にとって理想の「導く人」です。

社会をより良く幸せにする（mayupyon・東京都・42）

いまは亡きスティーブ・ジョブズのように「技術やデザインで世界を変えよう」という夢を持って、その夢でチームを動かすようなリーダーは素敵だと思います。さらに言えば、利潤追求で会社が成長するよりも人間が成長したり社会が幸せになったりすることを目指すリーダーを望みます。

会社より大事な目線（七姫・兵庫県・34）

会社に属しているので売上げや利益が大切なのはもちろんですが、ついていきたいと思う上司は、それよりももっと仕事を通してお客様や世の中の役に立つという目線をもって語る人だな、と思います。自分だけだと、手の届く範囲のことしか考えられなくて、なかなか理想にはなれません。

50年先、100年先（ひるね・東京都・46）

以前会った宇宙航空関係の方は、いつか人類が火星で暮らすときのための食料を研究されていました。「実現したときには自分は生きていないだろうけど、技術は生きて、引き継がれる」という言葉が印象的でした。ある車メーカーにいた研究開発の方も「生きているうちに実現しなくてもいい、しかし止めてはいけない夢のために走り続ける」とおっしゃっていました。企業として利益はもちろん得る必要はありますが、ずっと先を見据えて革新的なビジョンを持っているリーダーに、私は心惹かれます。

いろいろなコメントありがとうございました。ついていきたいリーダーの名前に、ココ・シャネルからスティーブ・ジョブズ、小児外科医の吉岡秀人さん……。一方、夢を語ってくれるリーダーが居ないとの声もありました。
多くの方が、利潤追求よりも世の中のため、社会を変える、人々の幸せのためなどの大きなミッションを持ったリーダーが望ましいと考えておられるようでした。
 
私は、リーダーの3番目の条件は、チームの皆を鼓舞しやる気を出させることだと思います。私が日産時代に、上司が私に言ってくれた言葉で、今でも鮮烈に覚えているのが、これです。
「好きにやれ。お前が失敗しても、日産はつぶれない」
 
取引先に経営指導をするのが、私の仕事でした。入社2年目で、こんなことを言っていいのか、こんなお願いをしていいのか、とも思いました。しかし、そんな私の気持ちを見透かしたように、上司はこう言い放ったのでした。私はハッ、としました。たしかにそうだと思ったのです。だったら、思い切ったことをやろう、と思いました。
（「君にまかせたい」と言われる部下になる51の考え方（サンマーク出版）　より）
 
リーダーは、部下に任せて責任を取ると言う姿勢を持ち、時には厳しく、時には優しく、メンバー叱咤激励し、やる気にさせることが大切です。
 
4日間ありがとうございました。私は、リーダーは役割であり、誰もが素晴らしいリーダーになれるし、また場面によって誰もがリーダーにならなくてはならないと思っています。
 
高い志（ミッション）を持って、誰よりも組織を愛し、皆をやる気にさせ、真摯に問題に向き合えば、あなたも素晴らしいリーダーになれます。
ご健闘をお祈りします。


★岩田議長の過去の円卓会議
・あなたの会社、世の中をよくしていますか？

• 2013.06.21
• 岩田松雄 リーダーシップコンサルティング代表