イー・ウーマン（ewoman）

会社全体も自分も上がりました（おれんじ７８・神奈川県・44）

勤務先の情報産業は慢性的な人材不足で、ここ数年従業員を増やせば売上拡大できる状況です。ベースアップと賞与の両方で賃金があがりました。業界全体として生産性向上も課題ですが、経営はまず有望な人を集めたいと考えているようです。

コロナ禍で（あさーかす・大阪府・50）

コロナ禍によって新産業革命はさらに加速された面もあるかと思います。私は制作会社を経営していますが、リモートで仕事を進めることが増えてコストを下げることができました。周囲では社員全員をフルリモートにすることで実質オフィスをなくした人もいます。私はそうする予定はありませんが、今後も様々な判断を迫られることはあると思います。

給与は上がりましたが（Penguin・海外・その他・44）

給与は毎年上がっていますが、インフレが給与上昇率を大きく上回っているため、実質の減給に当たると同僚と話しています。ただ、給与以外の待遇では、研修などに使える予算が、オンラインの集まりでは旅費が発生しないので、以前より少し抑えた額になっています。また、組織内の出張や特定職種の残業承認プロセスが昨今オンライン化し、管理がし易くなりました。

上がっています。（HITOMI HOMMA・東京都・40）

私が勤めている会社(米Tech系の会社の日本法人)では、従業員は人材だと感じます。この5年で転職と昇給・ボーナスで年収は上がっています。コロナ禍であっても業績が復活した年には、いつもより高い%の昇給が全社員にありましたし、新卒の年収も国内では良い方だと思います。認可保育園に通う子どもがおり、保育士さんの低賃金問題が個人的に気になっています。

物価に見合った上昇はない（まうやん・東京都・51）

数年前に年長者の賃金が下がる、もしくは変わらないという年がありました。私は変わらない年齢層だったのですが、その後は微妙に基本給はアップしています。数十円、数百円レベルですが。ただし、残業が減り年収は微妙に減るかほぼ横ばいです。若い層は手当などが増え賃金が増えているようです。それは組合が交渉しているらしいのですが、詳しくは分かりません。私自身も周囲も、物価上昇の今、目に見えて賃金が上がらないとモチベーションは下がる一方ですね。

制度変更により（ナカサワ・東京都・53）

会社グループ全体で人事制度を見直す動きがあり、グループ内で相対的に賃金が低かった私の会社は他企業とレベルを合わせるため、賃金が底上げされました。自分の努力の結果ではないので後ろめたいような、でも従来が低かったと言われると数十年間損していたような、複雑な気持ちです。

公式を作れる集団（真打ち・栃木県・53）

半数に及びそうな昇給の投稿に、改めて『円卓会議には、企業や社会の公式を作れる人が集っている』と痛感した。私は20年近く整骨院にいるが、近年のコロナ禍で患者も収入も激減。最近では、近隣中学校から教員に代わりPTA事務をして貰えないかと打診が。私が元々、本業の傍ら小学校で事務をしているため話が来たようだが、委託理由は『教員の働き方改革』に伴うものだ。社会全体が、従来の働き方や生き方を見直す機会を与えられ、コロナ禍に順応性を試されているようだ。

低コストでプロになれる時代（unagi・東京都・62）

私は自営業でカメラマンです。コロナ禍で仕事は激減しています。大学で写真を学び、プロのカメラマンのもとで安月給で修業し、資金をためて機材をそろえて独立、というのが私の世代では通常だったと思います。しかし、今は専門知識がなくてもデジタルでそこそこいい写真が撮れるし、SNS等で発信でき、そして低コストでプロにもなれる時代。グラフィックデザイナーの知人も同じことを言っており、良くも悪くも専門家になるハードルが下がった産業構造の変化を感じます。

統計数字によると1997年から実質賃金は「横ばい・低下」の傾向にあり、日本は成長しにくい社会になった、とされています。しかし、みなさんからの投稿を見ると、企業・業種によって千差万別ですね。日本の賃金や職場の問題が凝縮されています。
 
「社会全体が、働き方や生き方を見直す機会を与えられ、コロナ禍に順応性を試されている」（真打ちさん）。「コロナ禍によって新産業革命はさらに加速された」（あさーかすさん）。「良くも悪くも専門家になるハードルが下がった」（unagiさん）。「情報産業は慢性的な人材不足、従業員を増やせば売上拡大できる状況」（おれんじさん）。
 
米Tech系の会社の日本法人では「昇給・ボーナスで年収は上がっています。コロナ禍であっても業績が復活した年には、いつもより高い%の昇給が全社員にありました」（HITOMI HOMMA さん）。時代の波に乗った業種は「上げ潮」です。しかし、グーグルやアマゾンなど「Tech系企業」を生んだアメリカでは「社会の分断」が深刻化しています。トランプ大統領は「錆びた産業」「取り残された人々」から生まれたといいます。
 
HITOMI HOMMAさんは「認可保育園に通う子どもがおり、保育士さんの低賃金問題が個人的に気になっています」とも言っています。他者に想いを寄せるこうした姿勢は、今の社会でとても大事なことではないでしょうか。
 
コロナが蔓延した時「エッセンシャルワーカー」という言葉がよく使われました。社会の基盤となる公共サービスを担う人たち。危機や災害があっても逃げず働き続ける人たち。その給与は決して十分ではありません。
 
「物価上昇の今、目に見えて賃金が上がらないとモチベーションは下がる」（まうやんさん）
 
「インフレが給与上昇率を大きく上回っているため、実質の減給に当たる」（penguinさん）
 
このご時世に「給与が上がる」のは「運と能力に恵まれた人たち」です。能力も遺伝子も、つきつめて考えれば「運」がもたらした結果かもしれません。同じ社会にいて「不運な人」を見て、自己責任と考えるか、自分もそうなったかも知れない、と思うかは人それぞれでしょうが、「分断された社会」は居心地がいいものではありません。エッセンシャルワーカーを含め、社会の底上げを図る「賃金引き上げ」は大事な課題になっています。
 
「あなたの賃金。この５年で上がりましたか？」にYES・NOで投票してください。それと合わせ、社会全体の給与を上げるには、どうすればいいのか。奇想天外でも結構です。あなたの考え、提案を投稿にしてお寄せください。お待ちしています。


＜運営事務局より＞
投稿は、お一人お一人の視点や体験を言葉にしていただく、大変貴重なシェアリングです。
・議長からの各日の投げかけ（赤字部分）に答えた内容で投稿してください。
・自分を主語とした I statement で書いてください。掲載する投稿には編集にて「私は」を入れさせていただく場合もありますのでご了承ください。
・引用がある場合は、必ず引用元を明記してください。


★山田議長の過去の円卓会議より
・経済制裁は、平和的手段だと思いますか？
・政治の「奢り歪み」は過去のこと？
・ファミリーヒストリーと戦争。家族で話したことありますか？

• 2023.01.18
• 山田厚史 ジャーナリスト・元朝日新聞編集委員