イー・ウーマン（ewoman）

宇宙船の中は、とにかくチームじゃないですか。ですから、選考過程でも訓練過程でも、お一人お一人の才能とか技量も、もちろんですけれども、その優秀な人たちがチームを組んで仕事をするというのが一番のポイントだと思うんです。そこで、この対談を読んでいる方にとっても応用できることとして、チームワークについてお話をしてほしいんです。チームって何か、チームメンバーとして、あるいは、チームリーダーとしてリーダーシップとは何か。野口さんが一番気をつけられていることは何ですか？

それぞれの、個別の役割がある。ミッションがある、という。

たとえば一つの課題があるときに、Aという考え方、Bという考え方、Cという考え方がある、と。これをチーム、たぶん今回のように宇宙に行っているチームだとすると、皆それぞれの考えや経験から、私はAじゃないか、いやBもあるんじゃないか、またディベートの観点からCもテーブルに載せようよ、という話になるかもしれないですよね。で、これを皆でディスカッションを上手くしながら、リーダーがじゃあCにしよう、あるいは全然関係なく、Dにしようと言うかもしれない。仰っている、リーダーシップというのは、まずそれをきちんと選び、精査して決めるということがリーダーシップですか？　それから、フォロワーシップというのは、日本だと、間違いがちなのはフォロワーシップって、ただ何も言わないでフォローしていくけれど……

そうなんです。フォロワーシップというのは、やっぱりAじゃないか、Bじゃないかと提案したりする。でもDだよ、となったときにはYesと言って、Dできちんとやるということかな、と思うんですが。もう少し、そこのところを教えてください。