イー・ウーマン（ewoman）

電通にいた頃、数年に一回、研修があったんです。で、20年くらい前の研修は、皆がいかに協力して社のために貢献するかっていう研修だったんです。そうすると組織力が上がる、みたいな考え方。でも5年前ぐらいに研修を受けたら、そのときは「個人がそれぞれに強くなったら結果的に電通は強くなるんだ」という方向にガラリと変わっていたんです。なんか、全体がそっち側に行っている気がします。個人が”I statement”を持っていれば、組織はもっと強くなる。その上で集団としてのミッションの共有意識があれば、もっともっと強くなると思います。ちなみに、”I statement”をちゃんと持つという訓練に、ブログとかツイッターとかフェイスブックはいいんですよ。

家庭にもいいですよね。家庭のことをツイッター上で話すと、一貫性を保とうと僕自身がどこかで無意識に努力するみたいで、家庭をちゃんと考えるようになるんですね。

家族ってこうだよね、というきれいごとみたいな話を書くと、そうしなきゃいけないっていう行動のモチベーションみたいなものが生まれて、無意識にそう動くようになる、みたいな。