イー・ウーマン（ewoman）

抱え込みすぎて大変なことになるんです（笑）。だから、すごく難しい。「助けあいジャパン」なんか、皆ボランティアでくるわけでしょ？もっと分からない。ボランティアで来たっていうことは、やりたくて来たんだよね？ということは、僕が命令するのもおかしいし、自発的にやってくれるんだよね？と思っていると、どうやらそういうものでもない。

きっとリーダーがもっと褒めるとか、なにか違うカタチの関わり方が必要なのだろうとは思います。でもなかなか上手にできない。出来てたら会社辞めてない（笑）。それが上手に言えないから会社辞めているから（笑）。

僕もそうなんですよ。自分としては褒めてるつもり。元々自分のことを過小評価するじゃないですか。だから自分に厳しい分、人にも厳しい部分があるのかも。だからめったに褒めない。なので少し褒めたら、それは僕にとって絶賛に近いんですよ。

褒めてますね。かをりさんが、人のことを意識して褒めてくれようとするので、僕も自然と褒め返す感じになるんです。

かをりさんの場合は、メールなんかでも「わあ、うれしい！」みたいに、ちゃんと意識して感情を伝えようとしてくれるから、じゃあ僕も伝えようと、インタラクティブになるんです。でも、普段だと僕は人からはまったくそういうふうに見えないらしくて、そう指摘されることがある。で、「あー、俺はそこらへん下手なんだな」とわかる。であれば、その不得意分野を直して組織にいるか、もう組織なんか持たないで一人でやって違う得意分野で生きるかかなぁと。そう考えて悩んできて、結局組織から離れて、いまではひとり。部下もオフィスも持たないぞ、って思ってる。