イー・ウーマン（ewoman）

より正しい方を選択（雪の小町・海外・その他・42）

先日受けました。Ethical Awareness; Dilemma Analysis and Resolutionという内容でした。一番難しいケースがRight vs. Right Dilemma(どちらもある意味で正しい選択だがその一方でジレンマが生じる）。色々のケースをグループごとに討論しらながカテゴリーにわけつつ分析するワークショップはとても良かったです。自身の倫理感が必ずしも他人と共通するものではないということを、ワークショップを通じで感じました。

外資系企業で（みなみ・東京都・46）

外資系企業で何社か勤務経験があるのですが、いずれの会社も入社の時点で倫理研修がありました。企業人としてどのように行動するべきかという行動規範のような内容だった印象があります。研修の後半にはミニテストがあり、常識にのっとって考えればわかる内容ではありましたが、こういう研修を受講させる会社の姿勢を感じることができ、有意義だったと思います。

高齢者介護業界における倫理研修（パフィンドーナッツ・埼玉県・43）

私が受講した内容は、「認知症ケアにおける倫理」です。現場では、このようなことまで意識して関わることがまだまだ少ないと思います。しかし、この研修を受けて、利用者の権利や尊厳を守る為に、非常に大切なことだと実感しました。また、介護業界に携わる人々自身も自分の身を守るためにも必要な認識であるとも感じました。

受けましたが（優太のママのあき・福岡県・41）

会社の研修の一環で、コンプライアンス研修を受講しました。ただ、研修は30分程度のビデオを視聴するだけというものです。当社の社長や顧問弁護士がなぜ法令違反・倫理違反はダメなのか等について説明するというものでした。受講しないよりはよかったと思いますが、効果については「？」です。この他、ほとんどすべての研修に企業倫理研修が1コマ（50分）組み込まれており、研修センター講師がテキストに沿って講義をするといったことが行われています。

「正しい」とはどういう意味？（レッズ・埼玉県・31）

判断を誤りやすいパターンについてYES、NO形式で回答させた上で、その後にYESとNOの人達に分かれて参加者全員で議論していくという研修を受けてみたいです。理由は、抵抗感無く研修を受けることが出来、かつ、参加者全員で認識を合わせられると思うからです。ところで質問です。ここで言う「正しい」とはどういう意味なのでしょうか。「正解」とは意味合いが違うと思うのですが、いろいろな価値観が存在するこの世の中で、「正しい」とはどういう意味か知りたいです。

実例あげた研修を受けたい（た・ま・香川県・33）

報道機関に身を置くものとして、高い倫理観が求められていると自覚します。しかしフェイスブック上への投稿であったり、思わぬところで頂く謝金であったり、判断に迷うときが多いのが現実です。法令ではなく、自分の中での判断軸を養うため、実例をあげて「こんな時はどうするか」をグループでディスカッションするような研修を受けてみたいと思います。

ロールプレイを通して。（abebe・38）

会社で受講したのは、法令順守が中心で○×がはっきりしているものです。最終的には、企業理念に立ち戻れば倫理的に正しい答えが出ると思ってます。私が受けてみたい研修は、具体的な環境設定をして、社長・管理職・社員と立場を変えロールプレイで倫理力を高めたいと思います。座学ではなく実際経験してみる事が大切だと感じてます。

社風（marco302・海外・その他・40）

倫理感は社風でかわるものと最近考えるようになりました。オリンパスの事件がよい例ですが、社内での「当たり前」が社外での「非常識」。海外で生活していると賄賂を容認することが「当たり前」、できなければ業務が回らないということもあると思います。倫理観は国柄、土地柄、企業によって違うことを身をもって体験していますが、それでもやはり、同じ倫理観を持ち、ストレスなく仕事や生活をしていきたいです。

判断能力（地球交響曲・大阪府・34）

受けた事はないですが、いざという時の判断能力があるかないかでかなり人生を左右する事になると思っているので、先ずは高度な判断を必要とするものでなく、生活上での判断についての研修から受けてみたいと思いました。

管理職以上は必須（黒船・神奈川県・44）

年の割に、まだ管理職ではないため、倫理研修は受けていません。が、私の勤務先では管理職以上は必修となっています。管理職ではありませんが、プロジェクトを率いることがあり、倫理研修を受けたいと思っています。

Yes/No ともに、実践的な情報共有とご提案をいただき、ありがとうございました！
 
皆さんから寄せられた「受けてよかった」「受けてみたい」倫理研修は、
「ケースをグループごとに討論しながらカテゴリーにわけつつ分析するワークショップ」（雪の小町さん）
「判断を誤りやすいパターンについてYES、NO形式で回答させた上で、その後にYESとNOの人達に分かれて参加者全員で議論していくという研修」（レッズさん）
「具体的な環境設定をして、社長・管理職・社員と立場を変えロールプレイで倫理力を高めたい」（abebeさん）
「自分の中での判断軸を養うため、実例をあげて「こんな時はどうするか」をグループでディスカッションするような研修」（た・ま・さん）
と、具体例を用いて討議していく研修内容でした。
 
実際、経営倫理の分野では、アメリカのビジネス・スクールで開発されたケースメソッドという教育手法（具体的な事例を読み、それについて討論する中から自らの意思決定とその理由づけを定式化するという方法）の有効性が確認されています。
倫理の問題に正解はありません。グループ討議や様々な対話手法を活用して、自らの思考の幅を広げ、倫理的な認識・思考を高めていきたいですね。
 
さて、倫理的意思決定で選択する「正しいこと」とはどのようなことなのでしょうか？
社会的な正しさ、ビジネス、産業としての正しさ、自組織としての正しさ、自分の専門としての正しさなど、多様な視点から検討することが必要です。
 
倫理研修を受けたことのある方は、「企業にとって正しいこと」をどのように学びましたか？　また、受けていない方は、どう思われますか？　投稿を読んで感じたことなどでも結構です。たくさんのご意見お待ちしています。

• 2012.03.14
• 村松邦子 株式会社ウェルネス・システム研究所　代表取締役、公益社団法人　日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）参与、NPO法人GEWEL（ジュエル）代表理事