イー・ウーマン（ewoman）

どうやって収益化するかが課題（winterfresh・東京都・30）

起業したいです！　子どもができたら家で仕事をしながら子育てをしたいと思ったのが一番のきっかけです。大学の頃から温めてる企画が2つありますが、いずれも「社会起業家」系なので、収益性のあるビジネスモデルを考案するのが今の課題です。現在は、平日は企業に勤め、週末にボランティアとして活動をしています。ただ本業も面白いので続けたい他、子育てにサポーティブな外資系で働いているので、場合によっては企業勤め＆週末NPOの二本立てで活動するのもありかな？と思い始めています。

テーマが見つかれば（らふぃき・32）

今はまだ「これ！」というテーマが見つかっていないので、起業には踏み切っていないですが、人生のどこかで、自分が中心となって事業を動かすということにチャレンジしてみたいと思っています。当面はビジョンに共感できる組織やリーダーのもとで実力を磨きながら、タイミングを図りたいと思います。

もう一つの道なのか？（banana5・神奈川県・35）

大変気になるテーマ。あちこちで見聞きする著名な起業家は輝いて見えるし、身近な人でも起業している方がいます。では自分にとって起業は“道“となり得るのか？　自分を最大限に生きる為の選択肢として魅力を感じる一方、働き方や経済力はどうなるかなど具体的なイメージができていません。また自営業＝起業ではないと思うので、自分の道としてどうなのか、考え続けてはいます。

暗中模索が長過ぎましたが（リキママ・福島県・49）

自身の経験から「子育て支援」をずっと念頭においていました。ただ、何が一番それにあたるのか？　単に待機児童の解消ではないと感じています。大学院でWLBについて研究します。それを活かした人材活用での起業を改めて考えているところです。起業に向けて、「子育て中の親支援」が新しいテーマです。

仕事が直に反映（Zonnetje・海外・その他・37）

パートタイムで働きたい、通勤時間を減らしたいというようなプラクティカルな点だけでなく、他人の力量に左右されず自身でやっただけの仕事が直にはね返ってくる状況に身を置いて仕事がしてみたいために起業してみたいと思います。ただ現実には勉強不足な点があるために「いつか」起業してみたいだけにとどまり、いつまでに起業したいという具体的な目標が立てられないのが難です。

仕事を一生していくには（アグネス・静岡県・44）

現在の会社環境において、やはり定年まで雇用してもらえる可能性はきわめて低い。一生仕事を望むのであれば、あるタイミングで起業するのも選択肢の一つである。しかし、現状自分の持ち合わせたスキルで何を起業するかというのが課題であり難題であり、また、起業するとしてその資金や運営に見通しがあるわけではない。現在は、あわよくば、起業する知り合いにブレーンとして混ぜてもらうことを密かに狙っているに過ぎない状況である。

してみたいですが（kemy・神奈川県・39）

現在会社員ですが起業したいです。父も会社員を経て自営業を営んでいましたが、身体を壊し現在人工透析を週3回行っており、元気ですが高齢な事もあり働けない状態です。好調な時はいいですが、父を見ていると後のことも考えないといけないと改めて思います。それを考えていると初めの一歩を踏み出すのにためらってしまいます。

会社員でもビジネスする（Tiger・東京都・41）

自分があと5人いたらいい、という社長の言葉が印象に残っています。ビジネス的な感覚をいつも磨いていたいと思います。会社員ではあっても、誰かの指示を待っているのではなく、何を求められているのか、最終のサービスの受け手は何を求めているのかを考えることは大切だからです。

起業家タイプではない。（レッズ・埼玉県・31）

私は組織の中で這い上がって伸びるタイプの人間だと思っているからです。周囲には実際に起業した幼なじみがいますが、明らかに私とはタイプが違う。昔から強いリーダーシップがあって、人をぐいぐい引っ張っていく性格です。実は私の父も起業をしましたが、私と同じで起業家タイプの人間ではないと思っています。父の苦労している姿を間近で見てきたことも、今の私に影響していると思います。

維持するのも大変なので…（kimirie・兵庫県・42）

父から引き継いだ仕事も、維持するだけより、自分のカラーを出し向上させ広げていくこと、外注先への支払い、スタッフへの人件費など、結構無力の私には大変です。なのに、いくら自分のやりたいことであっても、準備し考え起動させていくって、もっと私には手に負えない気がします。なので、今の仕事を大切に、そこへ融合させていきたいと思います。

投稿を見てみますと、全体的には既に具体的なプランを温めている方から、タイミングを図りながら起業のテーマを探している方、起業の具体的なイメージが描けない方、起業はタイプではないという方までさまざまな意見がありました。
 
「大学の頃から温めている企画が2つありますが、いずれも「社会起業家」系なので、収益性のあるビジネスモデルを考案するのが今の課題です」という（winterfreshさん）。どうやって収益化するかが課題の方は多いのではないでしょうか。アイデアはあるけど、本当にビジネスとして成り立つのかと、起業前で悩んで足踏みする方はよく見かけます。実際、起業した場合は事業を続けることが大切で、収益を見込んでおくことは重要なことといえます。
 
「当面はビジョンに共感できる組織やリーダーのもとで実力を磨きながら、タイミングを図りたいと思います」という（らふぃきさん）。
仕事を続ける選択肢に起業という形が頭の片隅にでも持っているのと、いないのでは、きっと、通常の仕事や日常生活の中に、ビジネスチャンスを見出す機会が違ってくるのかも知れません。
 
一方、「働き方や経済力はどうなるかなど具体的なイメージができていません」（banana5さん）や、「いつまでに起業したいという具体的な目標が立てられないのが難です」（Aonnetjeさん）。
お2人の様に、起業という選択肢は漠然とあるものの、いつどんな風にどのようにというような具体的なイメージが描けないという方も少なくないと考えられます。例えば、今のお仕事がそれなりに上手く行っている場合はそれ以外のことにチャレンジするきっかけを見つけるのはなかなか難しいと言えるのではないでしょうか。
 
そして、「父の苦労している姿を間近で見てきたことも、今の私に影響していると思います」という（レッズさん）のように、いいことばかりではないのは確かです。プラスとマイナスの両面を見極めて起業することは重要な判断だと思います。
 
そこで、「起業」をする際に、何が一番重要だと思いますか。起業したいという熱い思いでしょうか、提供したいサービス・商品があることでしょうか、事業化を実現する資金でしょうか、事業化する仲間でしょうか、それともそれ以外の何かでしょうか？　
あなたは何だと考えられますか。もし、具体的な事例がありましたら教えてください。ご意見をお待ちしております。

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【田村議長の過去の円卓会議より】
◆本当は、起業してみたい？
◆2011年。仕事で工夫をしてきましたか？
◆今年、新しいことを身につけましたか？

• 2012.08.20
• 田村真理子 日本ベンチャー学会事務局長