イー・ウーマン（ewoman）

堂々とする（banana5・神奈川県・36）

日本人女性らしい奥ゆかしさ、というものはステキだと思っています。でも、仕事の場などで不必要に遠慮して引っ込んでしまうような態度は良くないと思っています。威張るのではなく、堂々とする。会議で隅の席に座ったり、妙な気をつかって発言を控える、というようなことはしないようにしています。シンプルに積極的な姿勢を心掛けています。

しなやかであれ（walk714・海外・その他・38）

私が働いているのは、男性優位の自動車業界ゆえ、上司の意識改革など試みようものなら会社での立場を失います。自分の誇りや信念を失わずに働くにはどうすれば良いか、内心に湧き上がる疑問や憤怒の思いを隠し笑顔で応対が、暫定対策。周囲との調和を重視する日本ならではの対策でしょうか。結果を出して認めさせるしかない？　林文子さん始め、しなやかに働かれる女性を見習わなくては、と自戒の日々です。

女性であることを意識する（ki-yo・福岡県・45）

営業職の頃、女性も男性も一緒だと公言していましたが、同僚から「女性と男性は違う」と断言されたことがあります。意識してみると確かに良くも悪くも違いがたくさん。どちらがいいではなく違いを認識するのは大切だと思いました。違いといえば「女性は管理職を希望していない」という”女性”の意見に代表されるように、女性は管理する側からの視点が足りないように私には見えます。私は管理職ではありませんが、常に管理職（経営者）視点でも考えるようにしています。

これから取り組みたい。（marco302・海外・その他・42）

製造業の海外拠点にいますが、先日、2月25日に行われた「エンパワーメント・フォーラム」に参加してきました。そこで中小の製造業の女性社長が、技術職にも女性がつけるように工夫した事例を聞き、日本本社での実現の可能性を感じました。軽作業の需要が多い女性労働者が、技術者として活躍し、女性ならではの視点でのものづくりが出来る世の中が来ることができれば、日本のものづくりがもっと変わるのではないでしょうか。

初めの一人に（真打ち・栃木県・44）

前例なき女性の起用なら、雑音が入る事もあるだろう。しかし、これは他の環境でも起こり得ること。何をしたいか、どうありたいかが明確であれば、雑音は気にならなくなると私は考える。【初めの一人】になるのに、最も必要なのは、勇気かも知れない。

人の生き方、権利を尊重する（にしひがし・茨城県・42）

男性でも女性でも、生き方、考え方は様々だと思います。話をする機会がある時に、その方たちの考え方をちゃんと聞き、とにかく、尊重することを大切にしています。でも、正しいこと、正しくないことは基本的に共通していると思います。その上で考え方をまとめ、皆で納得する形で前進することが男女参画と考えます。

「女性」「男性」（shiva・京都府・38）

普段の生活の中で「女性だから」と不便を感じたことはあまりありません。それは気遣ってくれる人が周りに多いからだと思います。私も女性だからと出来ない言い訳をできるだけしないようにしています。女性だからではなく、私だからできていない。でも、努力でなんとかできるかもしれないと頑張ってみます。ただ、理不尽な思いをしている人の足をひっぱることはしたくないと思っています。

女性同士広く理解を（はなちよ・東京都・54）

自分が社会に出たころに比べ、女性の社会参加は当たり前になりました。その分立場の違う女性同士の相互理解が難しくなってきた気がします（専業主婦とフルタイムまたは、パートタイムなど）。経験上、どちらの立場も考えもわかるので、他方の考えを理解するためのアドバイスをしています。年相応の説得力はあるようです。

YESが35パーセントと、昨年と比べると、国際女性の日の認知が進んでいるようです。
 
walk714さんから「自分の誇りや信念を失わずに働くにはどうすればよいか、内心に湧き上がる疑問や憤怒の思いを隠し笑顔で対応」とありますが、思いを同じくする方も多いかもしれませんね。「常に管理職（経営者）視点で考えるようにしている」（ki-yoさん）、「女性ならではの視点でのものづくり」（marco302さん）、「勇気」（真打ちさん）、「考え方をちゃんと聞き、尊重する」（にしひがしさん）、「女性だからではなく、私だから」（shivaさん）など、日頃から心がけていらっしゃるポイントをたくさんシェアしてくださいました。
 
3月3日に発表された「ダイバーシティ経営企業100選」に、熊本県の建設会社が選ばれていました。女性のほうが家で過ごす時間が長いのにもかかわらず、女性の少ない住宅業界において、この会社では女性が成長の主戦力として活躍。10年で5倍の売上拡大を実現しています。選ばれた企業の事例紹介を見ると、女性の視点がビジネスチャンスを生んでいることを確認できて、勇気付けられます。
 
2日目の議長コメントで触れた女性大使たちによる国際女性の日記念レセプションに出席して、感じたことがあります。
男性の出席者中心の会合と比べて、すごく自分らしく、リラックスして楽しみながら参加できたということです。日頃「男性たちに合わせなければ」と無意識のうちに肩に力が入っているのかもしれません。そんなわけで、やはり数は大切だなと感じます。
 
そこで耳寄り情報として皆さんにシェアしたいことがあります。国連事務局では、国連の平和維持活動や政治ミッションの現場でリーダーシップを発揮できる女性の幹部候補の発掘に乗り出しました。名づけて、「タレント・パイプライン（talent pipeline）」です。
 
紛争への対応や、ガバナンス、政治分析、広報、法の支配をはじめとする分野を中心に、現場でのシニア・ポジションの候補として、脂の乗った女性のマネージャーを求めています。 
 
そこで、国連では、修士号以上の学位と上記と関連する分野で少なくとも15年の職務経験を持ち、英語ないしはフランス語・アラビア語に堪能な女性の応募を歓迎しています。 加盟国にもこれらの条件を満たす女性の候補の発掘に協力を求めています。
これは国連事務総長が推進する国連での女性職員の比率を高め、女性が長く働ける環境を作ろうとする努力の一環です。 
 
我こそはと思う女性には是非、2014年3月14日（つまり、今日！！）までに、カバー・レターと履歴書を添えて、国連事務局フィールド・サポート局フィールド要員部採用セクション（programmemanagementog@un.org）に応募していただければ幸いです！　詳しくはどうぞ国連広報センターのブログをご覧ください！
 
3月7日から今日まで、楽しくオンライン・ディスカッションをナビゲートできたのも、皆さんの活発なご参加のおかげです。国連広報センターでは、この1年、女性を最重要課題の一つとして発信していきますので、これからもどうぞよろしくお願いいたします！


★根本議長の過去の円卓会議より
・国際女性デー、知っていましたか？
・国連で働いてみたいと、思ったことありますか？
・「難民」について、意識したことありますか？
 

• 2014.03.14
• 根本かおる 国連広報センター所長