イー・ウーマン（ewoman）

緊張感のある経験を積み重ねたい（レッズ・埼玉県・35）

私は粘り強いです。最後まで妥協せず100％やり遂げます。そのため、お願いする人からすると、安心して任せられると思います。また、今後はぎりぎりの緊張感で脂汗をかくような経験を積み重ねていきたいです。今までも経験してきたつもりですが、まだまだ足りない。修羅場のような経験を重ねることで自分が持っている能力をもっと伸したいです。

視野を広げること（えこりん・神奈川県・40）

建築の技術職で、現在自宅勤務です。技術職の為、専門スキル維持は必須です。技術的なスキルは、自分の強みである「努力と責任感の強さ」で保っていると思います。しかし他者とのコミュニケーションが少ない為、視野が広がらないこと、新しいアイデアや企画が苦手（現在は求められていない状況）です。他者との関わりを増やし、視野を広げ、コミュニケーション能力を上げ、自分の可能性を広げることが課題です。

相手に伝える能力を（めぐっち・46）

いいアイディアを持っていて、行動力は認めるが、アウトプットがない…と評価面談で指摘されたことがあります。組織の中では、「思い」を「描け」て、客観的に伝えることができないとただの思いつきで終わってしまいます。相手に伝えるためには表現力を身につけることが必須です。相手に伝わる資料づくり、伝える言葉の選択を訓練しています。

人や組織をつなぐ力（知世kh・大阪府・38）

自分としては、コミュニケーション能力と人を伸ばす能力はある方だと感じています。部署をまとめる。スタッフ個人個人の特徴を把握して伸ばす。他の事業所間をつなぐ役割を担う。などを自然としています。肩書は全く付いてませんが、その部分については管理職より長けていると思いますし、出世してもっとその力を発揮したいと考えています。

維持と拡大（真打ち・栃木県・46）

「①何を ②どう伸ばすのか」①整理された思考で、②今後は、社会貢献も視野に挑む予定だ。思考や、対人部分に余分な肉付けをしない判断方法で仕事をして来たが、ある時期から「業種問わず、共通の軸となる」ことに気付く。複数の仕事に就くが、対人面でも混乱しないのは この為だ。2年を目途に減職しながら、立ち位置の見直しを図る予定だが、管理職は『試験を通過しただけの要職』では育成環境の向上はあり得ない。決して偉くならず、部下には誤りも潔く認められる人で在りたい。

日々是好日となるよう精進！（シンゴパパ・静岡県・49）

わかっているかは「？」ですが、わかろうとし、日々向上するようにしています。エンジニア、企画部門を経て現在は開発のPM(Projetc Manager)をしており、専門知識（工博）に加え、客先とのコミュニケーション能力を持っていると考えています。高めたいスキルは「新しい事業を成功させるためのビジネスモデルを構築する能力」「部下の力を最大限に発揮させる能力」です。引き続き「日々是好日」となるよう精進していきたいです。

見よう見まねでやってきた（銀木犀・55）

議長はどういうスキルのことを指しているのか解りませんが、交渉力、組織のバランスを掴んでどう振る舞うか、確信も自信もないままです。また、アピール力にも難あり、ということは自覚しています。昨年、国際的に活躍した経験を持つ人から具体的にアピール力とは何か、という話を聞いて深く納得しましたが、自分はそういうことをやってこなかったな、とも思いました。

何が能力なのかは人からの評価（いしかな・埼玉県・46）

ずっと自分に特別な能力はないと思っていました。入社して15年ぐらい経った頃、上司から言われ気付かされた経験があります。雑誌のコピーを見せられ、あなたが普段やっている仕事は、この雑誌（海外の有名ビジネス雑誌）に特集されるようなスキルなんだよ。自信を持ってと。確かに仕事の取組み方、考え方が言葉となって特集されていました。それから自分のスキルに自信を持てるように。今の課題は、身につけたい能力が定まっていないこと。これからの仕事人生の目標を作ること、これが課題です。

リーダーシップが課題（riricho・広島県・51）

私は、円滑な人間関係を作る技として親からイエスマンに育てられた。その結果「自分」を持てない大人となり、人見知り、人の顔色をうかがう性格も災いしてリーダーシップがとれず苦しんでいる。人の顔色をみてどう動けばよいかわからないのだ。結果、人に流される方がラク…という悪循環。お恥ずかしい限りです。

投稿、投票、有り難うございます。6割もの人が，自分の仕事能力で「何をどう伸ばせばいいか、わかっていない」と回答していることに、正直驚いています。

私はよく講演や研修で、「働く」ということの意味を話します。働くとは何なのか。
私の答えは、貢献。つまり、何らかの役に立つということです。
役に立つということは、言われたことをするだけとも違います。言われたことをするのは、当然。
さらに、自分が働くからには、他の誰でもなく「私」が働いた価値を提供しなくてはならない。そう考えて、仕事をしています。
その為には、常に、「自分の何をどう伸ばせばいいのか」という課題を認識し、歩む必要があります。
 
今回投稿を読んでいると、イエスの方と、ノーの方の違いは、イエスの方は、現状をみて動き始めている。または、その意欲がある。ノーの方は、現状を理解している点では、イエスの方と一緒ですが、今まだ動いていないという違いがあると思います。
 
そこでイエスの方には次のチャレンジ。いろいろ具体的にしていきましょう。
レッズさんは「ぎりぎりの緊張感で脂汗をかくような経験を積み重ねていきたい」とのことですが、そういう事態を待っているのでは進みませんし、本来は、そんなシーンはないように仕事をするのがいいことだと思います。そこで、もう一歩考えて、違う表現で、自分に必要な能力を考えてみましょう。具体的に、自分のどのような能力が伸びるといいと思っているのでしょうか。また、それはどのような方法で伸ばせますか。
 
えこりんさんは、「他者との関わりを増やし、視野を広げ、コミュニケーション能力を上げ、自分の可能性を広げる」。これは、具体的に、毎日、何をしましょうか。
 
めぐっちさんの「伝わる資料づくり、伝える言葉の選択」は、重要ですね。「貢献」とは具体的にチームに役立つ必要があります。心の中では思っていたのに、ということでは足りないということになります。アウトプットがなければなりません。では、どうやって訓練していきますか。
 
知世khさんの「人を伸ばす能力はある」という自覚、そして「出世してもっとその力を発揮したい」は、素晴らしいです。国際女性ビジネス会議の昨年の円卓会議では「どのような人が出世するのか」というセッションがあり、秋には同じテーマで表参道カレッジも開催し、たくさんの教えが共有されました。その中のコメントで興味深いものがありました。出生したいと言っている人の多くが、自分の会社ではどのようにすれば出世するのか、その仕組みを知らない、と。知世khさんは、ご存知ですか。その為に何をされていますか。
 
真打ちさんの「整理された思考で、今後は、社会貢献も視野に挑む」ために、具体的に、日々されていることはありますか。私は毎日の仕事も社会貢献だと思っていますが、真打ちさんの社会貢献とはなんですか。
 
ノーと回答していますが、
シンゴパパさんの投稿を読むと「新しい事業を成功させるためのビジネスモデルを構築する能力」「部下の力を最大限に発揮させる能力」と明確に定義されています。イエスでは？と思いますが、どうでしょう。では、その能力とは、分解すると、どんなことでしょうか。具体的に毎日していることはありますか。
 
銀木犀さんの「どういうスキルのことを指しているのか解りません」という疑問が大切ですね。仕事能力は、技術も、人柄も、知識も、外見も、話し方も、服装も、全て総合的なことです。「自分はそういうことをやってこなかったな」と思ったら、即日開始しましょう。何から始めますか。
 
いしかなさんの「自分に特別な能力はないと思っていました」というのは、謙遜のようにも聞こえますが、それは、貢献する意識が小さかったということかもしれません。多分たくさん貢献してきているはず。また、「これからの仕事人生の目標を作ること、これが課題です」ということですが、あまり大げさに考えなくていいのかもしれませんよ。目標は一瞬で作ることができます。本にも書きましたが、目標はものさしです。達成日時を決め、具体的に歩み、達成したら、更に新しい目標をもつ。
 
ririchoさん、素晴らしく自分のことを理解されているようです。でももう50代だから「親からイエスマンに育てられた」から脱却しませんか。自らを変化させるのは、一瞬の自分の選択。具体的に毎日何かを始め、続けることからスタートしたいですが、何を始めましょうか。
 
自分を伸ばすコツは、自分のことではなく、会社のこと、部署のこと、チームのこと、お客様のことを考えることです。自分のことばかり考えている人は、前進しませんが、周囲を見ると、自分はどう動いたらいいか、何をしたらいいのかが見えてくるはずです。
 
では、3日目の水曜日サイトアップの会議に向けて、さらに皆さんの投稿をお待ちします。
・毎日自分の仕事能力を高めるためにしていることは何ですか。
・あなたは会社の中で、どのような貢献をしていますか。
・あなたの会社は、あなたがいることで、どれだけのプラスがありますか。
 
引き続き、「自分の仕事能力。何をどう伸ばせばいいか、わかっていますか？」にイエス、ノーと回答の上、ご自身のことを教えてください。イエス、ノーの投票は、週の途中で変更・選び直しができます。楽しみにお待ちしています！！


★佐々木議長の過去の円卓会議より
・「ダイバーシティ」、理解していますか？
・4月1日施行「女性活躍推進法」。期待していますか？
・入社前に知っていれば良かった、と思う情報ありますか？
・I statement で発言していますか？

• 2016.05.30
• 佐々木かをり 株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長、株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長