イー・ウーマン（ewoman）

百年の計（walk714・海外・その他・36）

英語、もしくは中国語ができなければ経済界では後手になる。華僑の彼らが、リー・クアンユーの強い指導力の下で英語も身につけた。外資誘致も積極的。外国人雇用も現地人との格差がほとんどない。公共住宅の下には保育所がある。子どもがいる家庭でも両親が仕事を続けられる環境を作った。一党独裁が良いとは思わない。が、日本の場当たり的な政策を見ていると、国の将来を見据え批判を受けようともひるまない強い信念と行動力が大事だと思う。

状況が違いすぎる（marco302・海外・その他・40）

シンガポールから学べることはあるかもしれませんが、日本とシンガポールでは環境が違いすぎると思います。国土、人口、単一民族、人口構成、歴史など。学べても活かすことが難しければ意味をなしません。今の日本の現状は見るに堪えないものがありますが、日本は日本なりの、日本らしいやりかたで再生、復興していかなければならず、そうせざるを得ないと思います。

日本の中心は東京（赤いスイートピー・三重県・59）

グーグルアースでシンガポールを中心に置くと、まるで熱く煮えたぎる銀河の中心で、ひときわ輝く星のように見えます。私は東京は太陽系の太陽、日本の中心でありアジアの中心には、難しいと思います。でも世界で一番美しくて、数え切れないほどある日本の文化、味や食べ物ひとつとっても、かぎりなくあります、やがてアジアの国々の人々が豊かになり、一度は行きたい夢の島、あこがれの日本になればと思っています。

学ぶ事は多いが、持ち味が違う国（unagi・東京都・51）

国王夫妻来日で記憶に新しいブータンとは真逆の国、UAEのドバイに似た印象をもちます。地勢の利を生かした空港港湾のハブ化や、日本に欠けている政治のリーダーシップは羨ましい限りです。物作りや先端技術を糧に加工品を輸出の主体にしてきた日本の弱点は、市場の要求を迅速に吸い上げられない、スピード感の無さだと思います。海外留学者が減少している今、世界の流れをいち早く読むハイレベルな人材育成が日本の急務、学びたい点かと思います。

ビジョンを持つ姿勢（ひるね・東京都・44）

日本に政治的なリーダーがいれば、震災復興の進み具合も違うと思います。一党独裁、人口500万人など、日本とは状況がまったく違うので簡単なことではないと思いますが、問題が山積していた国を一代で発展させた強力なリーダーシップとバイタリティはまず政治家に学んで欲しいし、どのような国をつくりたいのかというビジョンを、シンガポールの人々のように私たち国民が持つことも大切だと思います。

最後の質問、「シンガポールから学べること」への様々なご投稿、興味深く拝読しました。
 
対外貿易・投資、外資誘致策や健全な財政、などというよりもソフトなことの方が重要だと感じます。walk714さん、「国の将来を見据え批判を受けようともひるまない強い信念と行動力」に全く賛成！
 
また、marco302さん、「日本とシンガポールでは環境が違いすぎる。日本は日本なりの、日本らしいやりかたで再生、復興していかなければない」ことにも同感です。そのためには、シンガポールが成功した同じ事をするのではなく、その前のソフトな部分を参考にすることがベストではないでしょうか。
 
どれほど経済的に豊かな国になっても、シンガポール政府は「私たちは資源が全くないから努力を怠ってはならない」と常に強い危機感を発信しています。そして唯一の資源、「人材」の質の継続的向上に手を抜きません。また、変化するたびに驚くほど上手にそしてスピーディに変化を取り込んでいったことにも感心するばかり。慎重なのに、未来志向で常に「一歩先」を見て迅速に行動を起こしています。
 
私が思う、シンガポールから学べることは：
◆健全な危機感
◆国の明確なビジョンと行動力
◆教育
◆変化への迅速かつ適切な対応
 
私は複数の国に住み、仕事とプライベートで多くの国を訪れましたが、日本は世界でもさまざまな面で最高水準で素晴らしい国だと感じています。残念ながら現在は「失われた20年」と言われますが、今が日本再生のラストチャンス。シンガポールだけではなく、他の国々も参考にしながら、学べることはどんどん取り入れ、国と企業と個人が行動すれば、必ず変革できます。
 
赤いスイートピーさんのおっしゃるよう「世界で一番美しくて、数え切れないほどある日本の文化。やがてアジアの国々の人々が豊かになり、一度は行きたい夢の島、あこがれの日本になれば」と心から願っています。
 
今回もお付き合い、どうもありがとうございました。また円卓会議でお会いしましょう！


☆パク議長の近著です。『アジアで稼ぐ「アジア人材」になれ！』

• 2011.12.12
• パク・スックチャ ダイバーシティ／ワークライフ・コンサルタント　アパショナータ, Inc.代表