イー・ウーマン（ewoman）

東北の子育てママの職場復帰に（meguru・宮城県・36）

結婚出産後、5年のブランクで仙台で職場復帰しました。就活中、私が一番苦痛に感じたのは、子どもの預け先でした。活動中は、一時預かりでさえも混んでおり、何より心が萎えました。もちろん待機児童の洗礼も受けました。娘は無認可保育園です。特に復興を意識した経済発展を考えるなら、仙台から在宅ワークを広げていくと良いと思います。5年住んでみて知りましたが、仙台中心部には転勤族も多く、私の周りは働きたいママが多くいます。在宅ワークは、職場復帰のきっかけにもなると思います。

コワーキングでテレワーク（さじー・東京都・30）

女性の働き方を変えたいと真剣に考え、小田急線の経堂にあるコワーキングオフィス「PAX Coworking」でインターンしています。娘は待機児童です。未就学児のいる保育園激戦区にお住まいの方は在宅で仕事は難しいかも知れません。自宅近くの仕事のサードプレイスは必要だと思います。コワーキングは、独立しつつも仲間で集まるオフィスのコミュニティ化であり、適度にコミュニケーションをとりながら働くことができます。私は、保育＋コミュニティ＋仕事場で真剣に起業を考えています！

漠然とですが……（ゆきなな・海外・その他・30）

現状では、在宅ワークと有給休暇を区別することが難しいのではないかと思います。今、これを解決するためのアイディアは思い浮かばないのですが、私の置かれている環境では、有給休暇をとること自体を、会社が歓迎しない雰囲気があるので、まずはこの雰囲気を少しずつ変えていく必要があると思います。様々な働き方があって良いという観念が広がれば、おのずと在宅ワークを制度化できるような気がしています。

ネット上での意見交換の場（mondek・神奈川県・37）

「テレワーク」という言葉で括ると、現状の職場状況と重ねて難しさが感じられるのですが、たとえば実際には会ったことのない取引先の担当者と仕事をすすめた経験など、かなり多くの人がすでに対面ではない仕事のスタイルで業務をしたことがあるのではないかと思います。その一方で会社の文化を共有するためのイントラネット環境を整えるなど、あくまで会社の一員として仕事を遂行している意識を養ってゆく努力は、企業の側からの働きかけが必要となってくるのかなと感じました。

顔合わせの機会を（Zonnetje・海外・その他・36）

部ごとに毎週決まった曜日は基本的にテレワークせず、事務所に来ることにより、メールや電話ではなかなかまとまりにくい話をする機会を設けることが必要だと思います。ただ、その会議の前には各自が議題をきちんと準備し、ただのだらけ話にならないよう努力することも必要です。手間暇かかりますが、全員が実行できれば能率が上がると思います。

家で仕事をするときの時間管理（Jerryb・東京都・44）

フリーランスですが、時間管理は難しいですね。自宅勤務は子どもの病気にも対応できるし、学校にも行けるし、布団も干せる。ただし仕事は滞り、徹夜で仕上げる羽目に陥ったことも多々。私の意識を変えたのは「フリーランサーの仕事と私生活は『両立』ではなく、統合することが必要」という言葉でした。以来、無理に分けずにメリハリをつけてやっています。テレワークでは会社時間との整合が必須なので、ここまで崩すことは難しいと思いますが、何かの参考になれば。

チームの一員だと意識する（yokomit2・東京都・37）

部分的にテレワークをしています。子どもを寝かしつけてから夜中や早朝にメールをチェックし、出勤前に必要な返事や作業をしています。子どもを病児保育に預けている時や自分の体調が悪い時に、会社に行かずに仕事ができる選択肢があるのも助かります。ただし、仕事はあくまでチームでやるもの。会社で顔の見える関係を作っておき信頼関係を作った上で、テレワークが必要な時に事前連絡、自分の担当の仕事はきちんと対応する、チームメイトが必要な連絡は取れるようにする、を心掛けています。

環境が変わっただけ（kiitos・東京都・37）

テレワークを始めた当初、想像していた以上に、時間管理・モチベーションでつまずきました。私なりの解決方法は「働く環境が変わっただけで、特別なことではない」と意識したことです。隣の芝生が青く見えても、どんな環境でも現場に入れば、それぞれ善し悪しがあり、常に工夫改善しながら仕事を行うことには何ら変わりはありません。私事ですが、ラッシュの通勤がなくなり楽になりましたが、実はいい運動になっていて、脳の回転もよかったことに気づき、今は仕事前に体を動かすようにしています。

『テレワーク(在宅勤務や在宅ワーク)、できたらいいですか？』という投げかけに87%の方が「Yes」と答えてくださいました。東日本大震災の影響もあり、従来の「会社に通勤して働くのが当たり前」「残業をしている人が、よく働く社員」「家でできる仕事は限られている」といった考え方が、大きく変わり始めていることを強く感じています。
 
しかし、「働き方を変える」ことは、そう簡単なことではありません。思えば、私が就職した翌年の1986年に「男女雇用機会均等法」が施行されました。最近でこそ、ようやく「女性も働き続けるのは当たり前」という意識が浸透してきましたが、この状況になるのに、なんと25年もかかっているのです。東日本大震災をきっかけに「テレワークの必要性」が認識されるようになっても、その浸透をこれから四半世紀も待つわけにはいきません。だからこそ、みんなが力を合わせて、意識的に動く必要があるのです。
 
今回は、そんな「一歩」を踏み出すために、私たちや企業がどう取り組めばよいか、また、そのための具体的な提案をいただきました。
 
神奈川県のmondekさんからは、「ネット上での意見交換の場が必要」というご意見。その通りだと思います。私も「ネット上に会社を作れば、働く人はどこに居てもいい」という考え方で、ワイズスタッフという会社を設立しました。たとえテレワークでも「会社の一員として仕事を遂行するという意識を養ってゆく努力」を企業側も実施してほしいと考えます。
 
「顔合わせの機会を」というZonnetjeさんの意見にも同感です。ITがあれば仕事はできます。でも、やっぱり仲間と「顔」を合わせることは重要です。ただし、毎日、ずっと会わなくても大丈夫。おっしゃるように全員が、新しい仕事の仕方を実施すれば、通勤している人もテレワーカーも同様に、効率よく仕事ができるはずです。
 
「チームでの信頼関係」を大切にすれば、テレワークができるというyokomit2さん。そうですね。「家でひとりで仕事をするにはどうすればいいか」ではなく「チームの一員として仕事をするにはどうすればいいか」を考えたいですね。
 
「働く環境が変わっただけで、特別なことではない」というkiitosさん。まさにその通り。テレワークは、「働き方」のひとつに過ぎません。その働き方をするときのデメリットをどう克服するか、メリットをどう高めるか、働く人と企業の双方が強く意識していく必要があると考えています。
 
フリーランスでは「仕事と私生活は、『両立』ではなく、統合することが必要」というJerrybさん。無理をせずに、整合性をとること。大切ですよね。
 
ゆきななさんは、「有給休暇をとれるよう会社の雰囲気を少しずつ変えていく」ことをあげてくださっています。まずは自分のできるところから、がんばりましょう。
 
東京都のさじーさんからは「コワーキングでテレワークを」という提案をいただきました。『「保育＋コミュニティ＋仕事場」で起業』とは、素晴らしいですね！各地にコワーキングスペースが広がり、そこに保育も用意されれば、毎日通勤しなくても働くことができるようになります。
 
仙台在住のmeguruさんからは、「東北の子育てママの職場復帰に」という力強い投稿が届きました。
 
実は、私も、東北の雇用支援として「テレワーク」には大きな意義があると思っています。私の会社でも少しでも支援ができないかと、活動しています。
テレワーク(在宅勤務)での「東日本大震災被災地支援」に取り組んでいます
 
テレワークという働き方が、東北の復興の過程に何らかの役割を果すことができれば、これにまさる喜びはありません。また、こうした取り組みを通して、日本全体でのテレワークに対する認識がさらに進み、より広く、より多くの人がテレワークできる社会を早く迎えることができるよう願っています。
 
繰り返しになりますが、私たちが待っているだけでは、働き方は変わりません。イーウーマンメンバーの10人に9人近くが『テレワーク』の必要性を感じていただいている今こそ、一緒に行動していきましょう。私たち働く女性のために、そして、次の世代のすべての人のために……。

• 2012.02.27
• 田澤由利 （株）ワイズスタッフ代表取締役、（株）テレワークマネジメント代表取締役