イー・ウーマン（ewoman）

納品感覚が身に付く（wrenn・千葉県・35）

在宅勤務だと、働いている姿が見せられないので、結果を会社に納品するためのパフォーマンスが上がると思います。がしかし、制限時間もないので、私の場合は働き過ぎになりそうです。この辺の自己管理はとても難しいですが、子育て中のワーキングウーマンたちから優先順位の付け方を学ぶ事が多いです。

働きすぎます（walk714・海外・その他・37）

外資IT企業勤務当時、病欠でもVPNを利用して自主的に在宅勤務をしていました。出勤は辛いが、ベッドで寝ながらPC仕事はできたので。働く社員全員にとって有効な「仕事スイッチ」としては、スカイプを勤務時間中オンラインにするとか？　PC以外のツールで管理するのは難しそうです。被雇用者なので、会社側の管理方法よりも、結局は自己管理をどうすべきかが大事だと私は思います。

周囲との関係（おれんじ７８・神奈川県・34）

育児で在宅勤務が必要な現在は、認められたくて働きすぎになってしまうおそれが高いと思います。ただ、在宅勤務で会社以上にがんばりすぎていると、私のふだんの働きぶりをよく知っている上司からチェックが入りますので嘘はつけません。上司や周囲の同僚が在宅勤務者の働きぶりをよく理解しており、また在宅勤務者もよく理解されていると認識している場合は、働きすぎもさぼりも抑制されると思います。

仕事は仕事！（anastasiayano・28）

以前なら在宅勤務は難しいと考えていたのですが、給料が年棒性で残業代が含まれた給与体系になってから意識が変わりました。残業してもしなくても給料は変わらないため、他の人が早く帰ろうが、残業していようが気にならなくなると同時に、給料に見合った仕事をしなければ給料が下がることも容易に考えられるため、さぼろうという気は起きません。私にとって会社での勤務はチームの人とコミュニケーションが最重要で、“自分の仕事をこなす”という事に関して働く場所は問わない気がします。

頑張ります（ナカサワ・東京都・43）

数年前からテスト的に在宅勤務を導入しています。人事曰く「家でちゃんと働いているかどうか分からない」「他の社員がズルイと感じると思う」等々の理由があったため、渋々ながら認めてもらった印象です。正直、在宅ではオフィスと同レベルの集中は難しいですが、いったん集中してしまえば、電話もとらなくて良いし、話しかけられることも少ないので、オフィスにいる時よりも仕事がはかどる場合もあります。とにかく在宅でも成果をあげることに、この制度継続がかかっているので、頑張ります！

働きすぎる（ｋayu・広島県・37）

私は、働きすぎると思います。出社していても、子育てで休みがちなため、食事の時間も減らし、他の方に迷惑をかけないように努力してきました。だから、今のままでは、働きすぎると思います。会社で在宅が導入され始めましたが、どう運営していくのかが決まらないようで、試行の状態が続いています。雇用を確保するためにも、働き方を変えなければいけない時にきていると思いました。

頭でわかっていても難しい（るぅ・千葉県・40）

震災の時に1週間出社停止になり、在宅勤務をしました。通常勤務時は、朝夕の通勤、お昼や定例会議等一日の流れを把握でき、時間調整もしながら働けているのですが、在宅となるとお昼を食べ損なったり、仕事に区切りがつかなかったりと結構大変な思いをしました。個人で成果をあげるような業務なら問題も少ないかと思いますが、チームとして働く場合、他のメンバーの管理が難しくなる在宅勤務となると、自己管理含めなかなか難しいなと感じます。

片手間では仕事も育児もできない（Tano hitsuji・海外・その他・41）

育児や介護をする人には都合がよいという意見もあるかと思いますが、子どもが3人いる私にとって、同空間、時間帯で育児と仕事を両立できるほど、どちらも甘くないと思っています。私は自分がサボるというよりも、逆に育児にとられた細切れ時間をリカバリーするために子どもが寝た後に仕事をしたりと公私の区別がなくなることでストレスを感じると思います。実際完璧な仕事ができるまで、延々と仕事し続けそうでそれが嫌です。今は子どもと物理的に離れることで仕事に集中しています。

自宅で捗る方を尊敬してます（junet・神奈川県・44）

実際、PCがあればできる仕事なので、物理的には在宅でもできるはずですが、自宅がワンルームのせいか、誘惑に負けやすく、在宅でお仕事をされる方をいつも尊敬しております。気持ちの引き締めや“住”と“職”は境が必要な方なので、なかなか難しいです。逆に、それだけ自宅では緊張から解放されているともいえますが……。

環境の力を借りる（おひさまようこ・東京都・33）

他人の目がないと集中力が続かないので、在宅とはいってもできるだけカフェなどの他人がいる場所で仕事がしたいです。どうしても家で、であれば、他人の目を感じる環境を作ります。例えばきちんと着替えてメイクするとか、仕事や休憩時間などひとつひとつの時間を守るとか、姿勢よく座るとか……。

YES・NOの比率は、一週間ほぼ動かなかったのですが、前回質問した「管理されない在宅勤務。ついついサボる？　それとも働きすぎる？」については、多くの方が「働きすぎになる」と答えていらっしゃいます。仕事への意識が高い、イー・ウーマンのみなさんらしい結果ですね。でも、だからといって喜ばしいことではありません。「過剰労働」は、当然ながら「ワークライフバランス」の視点からも、避けなくてはいけません。
 
「働いている姿が見せられないので」「制限時間がないので」働きすぎになるという千葉県のwrennさん。「認められたくて働きすぎになってしまう」という神奈川県のおれんじ７８さん。「在宅でも成果をあげることに、この制度継続がかかっている」ので頑張っている東京都のナカサワさん。そうですよね。仕事をしていることを、ちゃんと上司や同僚に伝えたいですよね。
 
「子育て中なので迷惑をかけないように」働きすぎるという広島県のｋayuさん。「チームの場合、在宅勤務の管理は難しい」という千葉県のるぅさん。「育児にとられた細切れ時間をリカバリーするために」ストレスを感じるという海外のTano hitsujiさん。働く仲間に迷惑をかけたくないという気持ち、よくわかります。
 
「ベッドで寝ながらPC仕事」をしたという海外のwalk714さん。そこまでしなくてはいけなくなるのは、困りますよね。
 
「給料が年棒制で残業代が含まれた給与体系になって」さぼろうという気がなくなったという東京都のanastasiayanoさん。年俸制だと、自分で時間を管理できる分、無理をしてしまう人も少なくないようです。
 
「他人の目がないと集中力が続かない」という東京都のおひさまようこさん。「誘惑に負けやすい」と在宅で仕事をする人を尊敬しているという神奈川県のjunetさん。はい。一般的には、多くの人が同じ思いだと思います。
 
日本は、労働基準法という働く法律のもと、「時間労働制」や「みなし労働時間制」で仕事をしています。では、在宅勤務の場合はどうでしょうか。
 
厚生労働省の在宅勤務ガイドラインでは、在宅勤務において「事業場外労働のみなし労働時間制を適用することができる」としています。
＞情報通信機器を活用した在宅勤務の適切な導入及び実施のためのガイドラインの改訂について
 
しかし、「みなし労働時間制」の場合、きっちりとした時間管理ができないため、管理者には「さぼっているのではないか」という不安があり、労働者には、「悪気はないけど、さぼってしまう」人もいれば、「さぼっていると思われたくない」という思いから仕事をしすぎる人もでてきます。在宅勤務以前からみなし労働の場合は、人事の評価システムや給与体系がそのまま利用できるので問題はないのですが、日本では9割近くの企業が「時間労働制」をとっています。
 
私は在宅勤務を適正に進めるためには、(従来通りの)時間労働制のもと、従来通りの評価軸を適用できるよう、在宅勤務中も出勤時に近いコミュニケーションがとれる環境、言葉を替えると、オフィスにいるのと同様の緊張感とモチベーションを保つ機能を用意する必要があると考えています。
 
なんだか、難しい書き方になってしまいました。みなさんからいただいた言葉を借りて表現してみますね。
 
在宅勤務でも、オフィスにいるように「働いている姿を見せる」ことで、「誘惑に負けず」「集中力が続き」、「まわりに迷惑をかけずに」「チーム」で仕事ができる環境を、会社と社員が一緒に作っていくということです。
 
とっても難しそうですよね。でも、それを実現しないと、在宅勤務制度が導入されても、実態は「働きすぎる人」と「さぼる人」がいて、社員にとっては不公平、企業にとっては不安定な労働場所になってしまうのです。そうなると、会社は、在宅勤務ができる「人」や「日数」を制限したり、米ヤフーのように「禁止」せざるを得なくなるのです。これは、企業にとっても、働く人にとっても悲しい方向です。最近は、離れていても、セキュリティを保ちながら、またコミュニケーションを取りながら仕事をするためのICTツールがたくさん登場しています。在宅勤務のメリットを企業もしっかり認識し、そのための仕事環境を作っていくことが、両者がハッピーになる道だと思っています。
 
一週間、『在宅勤務でも、自己管理できますか？』というテーマで議論をしてきました。でも私は「在宅勤務」至上主義ではありません。会社が用意してくれた「オフィス」という「仕事をするための環境」を(通勤して)利用できるのであれば、それが一番です。しかし、労働力が減少していく今の社会においては、女性も、継続して働くことが求められます。男性も「親の介護」の必要性が高まってきています。自然災害やパンデミック等、出社しにくい状況になることは誰にでもあります。また「私は絶対に、怪我や病気をしません」と断言する人もいないでしょう。柔軟な働き方をする必要性が高まる中、社員の「自己管理」だけに頼っていてはいけません。会社も「オフィス」を用意したのと同様に、在宅勤務のための「働く環境」を用意する必要があるのです。
 
ぜひ、そのことを働く女性のみなさんにも認識していただき、社会や会社で声を出していってください。「自分でやらなきゃ」と思って頑張りすぎて、結局、自分がつぶれてしまっては大変です。ひとりひとりが、会社や、まわりの人を上手に巻き込んで、女性はもちろん、誰もが働きやすい社会を実現していきましょう。


☆こちらもご覧ください〜田澤議長の過去の円卓会議より
◆会社命令があれば、1カ月在宅勤務できますか？
◆テレワーク(在宅勤務や在宅ワーク)、できたらいいですか？
◆今の働き方、ずっと続けることができますか？

• 2013.04.12
• 田澤由利 （株）ワイズスタッフ代表取締役、（株）テレワークマネジメント代表取締役