イー・ウーマン（ewoman）

(株)テレワークマネジメントの代表をしている田澤由利です。テレワーク歴は30年です。そんな私でも想像さえしなかった「コロナ禍」。感染防止の観点から「テレワーク」を実施する企業が増え、多くの方が在宅勤務を実施しました。この3年の間、「働く人の円卓会議」でも、みなさんと議論をさせていただきましたね。
 
●新型肺炎。在宅勤務できていますか？
　2020年2月21日－2020年2月28日
 
●コロナ禍のテレワーク、うまくいっていますか？
　2021年1月29日－2021年2月5日
 
●コロナ後も、テレワーク希望ですか？
　2021年5月28日－2021年6月4日
 
そして、コロナ収束の兆しが見えてきた今、「テレワーク」という働き方が新しい局面を迎えています。新型コロナウイルスの「感染防止」を目的にテレワークを実施した企業が、「出社」に戻ってきているのです。その数字は、各種の調査でもあきらかです。
 
■東京商工リサーチ　第23回「新型コロナウイルスに関するアンケート」調査
■日本生産性本部　第11回 働く人の意識調査　
■パーソル　第七回・新型コロナウイルス対策によるテレワークへの影響に関する調査　
 
いずれの調査でも、第8波で感染者数が激増したにもかかわらず、テレワークを実施する企業もテレワークをする人も、減少もしくは微増にとどまっています。今後、「テレワークを推し進める企業」と「出社に戻る企業」の二極化が起こっているのは明白ですね。
 
一方、働く人は、「通勤しなくても仕事ができる」テレワークが、いかにワークライフバランスにも寄与するかを実感しました。特に、子育てや親の介護などと仕事の両立をする人にとっては、テレワークでできた時間は本当にありがたいです。
それにもかかわらず、企業が「出社に戻る」のは、なぜか。テレワーク専門の企業コンサルタントの私に届く企業の声の多くは、「テレワークは課題が多く、会社としての生産性が低下するから」です。
 
さて、今回の議論のテーマは、
テレワークは出社よりも生産性が上がりますか?
です。一般論ではなく、あなたのケース、体験で、YES、NOをお答えください。そう考える理由も、具体的に書き添えていただけるとうれしいです。
 
テレワークが新しい局面を迎える今、私たち「働く人」の立場から、「テレワークの生産性」について共に考え、声を出していきたいと思います。一週間、どうぞよろしくお願いいたします。


＜運営事務局より＞
投稿は、お一人お一人の視点や体験を言葉にしていただく、大変貴重なシェアリングです。
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• 2023.01.27
• 田澤由利 （株）ワイズスタッフ代表取締役、（株）テレワークマネジメント代表取締役