イー・ウーマン（ewoman）

起業するタイミング（umesyd・海外・その他・43）

自分の目の届く範囲でやりたい事が出来れば良いので大きな会社にしたくありません。でもそうなると利益もそんなに出ないでしょう。今のお給料と同額稼ぐだけの自身も無く、何年か経過していますが、今の会社で1年後くらいに部署がなくなり、退職しなければいけない事が決定。この機会を起業のチャンスと考え始めました。

開業したきっかけは（Ｒｉｎｘｉａｎｇ・東京都・35）

1日目の投稿内容を掲載いただきありがとうございました。開業したきっかけは、セラピストの勉強をしていた時代に、「どうしてセラピストになりたいのか」を突き詰めていった結果、やりたい事業形態が見えて来て、思い切ってそれを実行に移しました。開業資金は、開業までの10年超の間の会社員時代の蓄えです。事業形態自体、あまり開業資金は必要ではなく、設備投資も少なかったので、ダメ元でチャレンジすることができました。

やや衝動的でしたが。（akabana・51）

ひとり芝居の人形劇団を7年前に立ち上げました。大きな劇団の中で、自分の足で立っている実感がいつまでも持てず、自身への不満によって突き動かされました。経営や人脈などなんの用意もなく、これで食べることができなくてもいい、とにかくやってみよう、と始めました。その後、作品創りはもちろんのこと、仕事へのポリシー、営業戦略、経理、業者の選択などなど、様々なことを自問、勉強しました。最近ようやく経営的に成り立つようになりました。

経済的な理由で必要に迫られたら（Tobby・東京都・42）

やりたい仕事という点（資金等の要素は除く）で考えると、起業するか企業の中で実現するのかという違いは、夢の実現性とスピード（意思決定）の違いだと思います。逆に資金やネームバリューといった規模からすると、大企業にしかできないこともあります。企業の中で実現不可能であり、企業に勤められず経済的に困ったら起業するかもしれません。

過大評価は危険（真打ち・栃木県・42）

私の周囲は創業者が多いが、老舗を畳むなど苦慮したケースも見た。起業後、行き詰まった人の傾向として、お客の感覚との温度差による空回りがあると思う。客観的に見れば、敗因につながる課題は山積しているのに、企画や商品を世に発信したいあまり、視界が狭くなっているようだ。評価するのはお客さん。自分で100点つけて満足していてはダメ。又、3日目の投稿は経験豊かな方の話が多く、特に感銘を受けた。

全体的に見てみますと、本当は起業してみたいと思っていらっしゃる方が約6割弱と過半数を超えました。好きなこと、やりたいことを絞って行きながら、今しかできないことは何か、期待値が大きいのは何か、自分でないと出来なのは何か、などいろいろと悩みながら最終的に起業を選択してみたいという投稿が目立ちました。
さすがは円卓会議参加者のみなさん、起業に対する関心が高く、Yesの方だけではなくNoの方も共に仕事への取り組みに積極的な姿勢が印象的でした。
 
「英語会話スクール」、「アロマセラピー」、「人形劇団」など、すでに起業した経験者によると、ご自身の起業のきっかけは自分の好きなこと、得意なことを仕事にしたいと思ったということです。
 
起業するまでには資金、人脈、販路など、経営に必要なものは必ずしも揃っていなくてもまずは起業という一歩を踏み出すことが重要だと指摘しています。何が仕事の主軸か、コアなのかを明確にしながら、事業展開することが大切で、前に進んでいくことで想定していなかったことなどを経験して仕事のノウハウが身につき、必要な人脈づくりだとか、資金調達などが展開できるようになるということのようです。
 
会社を立ち上げる初期は、サービスや商品を提供する手順や仕組みが必ずしも整っていなく、営業する人がいない、会社のトップとして決断力があるかどうか大丈夫だろうかなど悩みは尽きないものだと思います。
 
特にビジネスとして利益を上げるのが一番の課題であり、そこをどう乗り切るのかがポイントとなります。安定した売上を上げるために本来やりたかたことをやり続けることの難しさなど、本当にやりたかったことを譲らずに、他人に対していかにサービルや商品の責任を取れるのか、などと悩むことが多いのではないでしょうか。
 
確かに、起業したくない方のように、仕事の魅力や仕事への積極的な意欲を企業組織内で感じて自分の能力を発揮できるのであれば、リスクを負ってまで、起業したいとは思わないのも当然かも知れません。
 
ただ、Umesydさんのように「いまの部署がなくなるこの機会を起業のチャンスと考え始めた」というように、働き続ける方法のひとつに起業というアンテナがあるのかないのかでは、いまの日常生活や仕事から得る情報や仕事の活かし方などがおのずと違ってくるといえます。
 
「やらないで後悔するより、やって後悔したほうがいい」という言葉は起業をチャレンジした方からよく聞きます。不確実なことがあるけれども挑戦しみようと、起業に踏み切る場合が多いのではないでしょうか。
 
起業の形も仕事の魅力や仕方をどのように捉えるのかによって、組織の規模を大きくし急成長していくのか、少人数の組織規模で自分の働く場を創出していくのか経営形態が違ってくると思います。
 
いずれにしましても、震災や超円高のような予想できなかった不確実なことが起きやすい混沌とした時代だからこそ、どこにいても独立して自分の能力を発揮して生活できるような意識を持つことは必要なことだといえるのではないでしょうか。
 
起業について改めて考える機会ができ楽しかったです。一週間、いろいろな投稿を有難うございました。

• 2011.09.19
• 田村真理子 日本ベンチャー学会事務局長