イー・ウーマン（ewoman）

里親や養子の制度（パフィンドーナッツ・埼玉県・43）

現行の里親制度や養子制度は、現在の社会環境に合わせた制度へと変化をさせた方がよいと思います。不妊治療をしても子どもに恵まれず、養子を……と考えた時、条件が合わない為、選択肢から外さなくてはなりません。もっと柔軟な運用ができれば、苦境にある子ども達を救うことにもなるのではないかと思っています。

税と社会保障費の公平な負担（優太のママのあき・福岡県・41）

世界経済フォーラムのジェンダー・ギャップ指数2012が発表され、日本はなんと101位。下がる一方です。さて、法律やルールの改正案ですが、私は税と社会保障の公平な負担を真っ先に挙げます。「扶養」という概念の下、専業主婦が様々な負担を免除されていることが、社会への参画意識のなさに繋がっていると考えます。原則、成人は生きている限り、税と社会保障費は1円でも負担すべし！が持論です。専業主婦世帯は、夫の所得で税・社会保障費を例えば1＋0.2で負担するのはいかがでしょう？

「最初の一歩」を踏み出したい（noriari・兵庫県・40）

希望をこめてYES。当社も6%未満しか女性正社員がいない会社で、女子学生に説明するとがっかりされます。“女性だけが採用基準のハードルが高い”と説明せざるを得ず、何かおかしいと思います。男性並に働ける女性だけを採用するのは、本来はナンセンス。男性も仕事が合わなければ離職するのですが、女性の方が割合が高いというイメージを払拭しきれません。せめて3分の1まで女性の比率を伸ばしたい。最初の壁をどうしたら打破できるのか、経験された方のご意見をシェアしていただきたいです。

80歳を60歳が支える仕組み（sachiefj・千葉県・39）

これから高齢化が進む日本で、今高齢者とすでに捉えられている60代の人が活躍できる仕組みが欲しいと考えています。65歳の母が「近所のボランティアに参加すると私って若手なのよねぇ」と言っていたのが印象深く、社会をリタイアしたばかりの人がスムーズに社会貢献できる方法があるといいなと思いました。それが専業主婦世代の女性活用にもつながると感じます。

勉強の方法に選択肢を！（みどりのいるか・静岡県・39）

仕事や育児、介護などのライフステージに左右されない勉強方法の選択肢がもっと増えてほしい！　特に私のように都市部ではない地域に住んでいる場合には、学べる環境・選択肢が少ないため、あらためてキャリアを積むために必要な資格や知識を積むまでの過程で挫折してしまう。「ダイバーシティの入口はまだまだ狭い」そう感じる。通信教育や夜間、昼間でも少しの時間の積み重ねで学びを得られる環境が今以上豊かになることが不可欠だと思う。

共有する関心事に。（ユズコ・東京都・58）

現在、行政のユニバーサルデザインのまちづくり推進会議委員をしています。そこで見えてきたのは、行政からは、市民目線が分からないということ。市民からは、行政目線が見えにくいということ。行政と民間企業と市民が公平な意見交換をできる、市民に開かれた場を積み重ねていくことの大切さを感じています。一人ひとりの意識に働きかける場の設定はできないものでしょうか。

未来の子どもたちへ思いを託して（めぐっち・43）

細川佳代子氏が「インクルージョン（包み込む）社会をめざして」と仰っています。社会の構成員として、全ての人々が参加する社会をつくるには、やはり教育制度を変えていくことが必要だと思います。子どもたちの心はバリアフリーです。複雑にしているのは大人たちではないでしょうか？　受験のための詰込み教育ではなく、子どもの個々の創造性を育むことを教育現場は考えてほしいと思います。

多様さを受け入れる柔軟さを（じゅんじゅんまま・東京都・45）

私の会社の場合ですが「長い時間仕事をしている＝仕事ができる」という視点を変えてほしいと思います。決してその視点は正しいとは思えないのですが……。一日を仕事だけで終わることができる男性が多いため、家事、育児等を担っている、または会社とは違う楽しみを持つ女性にもそれを当てはめる傾向がまだあるように感じます。ただ、若い世代ほどそういう視点はないようなので、過渡期とも考えられるかも知れません。

本音で話そう（みもざ・神奈川県・44）

建築関係の仕事をしていて私が感じるのは、男性はなかなか本音を話さないこと。会議では発言がないのに、終わった後からぽろりと意見が出ます。男性同士で牽制したり、協調性を優先する姿勢が反って効率の良くない日本の古い習慣と感じます。逆に男性が同席すると遠慮して発言しない女性もおられ、本音で話す難しさを感じます。意見をオープンにすることを皆が恐れない雰囲気作りやしくみを女性が創りだして行けば、かなり飛躍出来ると思います。男性女性の役割に縛られず、人間力で解決するのが理想です。

私たちは日本を救える（wrenn・千葉県・35）

幼稚園ではスモックの色が、小学校ではランドセルの色が、男女で分かれている。アメリカの現地小学校に通っていた事がある私から見ると、日本の教育システムで自分のジェンダーの刷り込みをされていると感じる。変えるとするなら、学校や家庭から、男だから、女だからを根拠とした制約を外していく事。「女性だから日本を救える」のではなく、「あなただから、私だから救える」にシフトしたい思いを込めてNOにしました。

今週は、皆さんとのディスカッションができ、とてもいい機会となりました。
優太のママのあきさんの投稿の通り、世界経済フォーラムの「ジェンダー・ギャップ指数2012」が発表され、日本はなんと101位。昨年より、また下がりました。
 
男性経営者に聞けば「いやいや、わが社も女性活用頑張ってますよ」などと言うし、女性たちでも「私は困ってない」「私は男女差を感じない」と、「女性の集まりなんて好きじゃない」などという人もいます。でも、この数字を見て、少し日本を俯瞰して眺めてみて、全員参加で取り組んでいかないと、修正不能になってしまうのではと心配しています。
 
wrennさんのご指摘に大賛成です。学校で名簿が男女に分かれているところが、まだ残っていますか。男子が先で、女子が後、というところがまだありますか。名簿は多くの学校で混合になってきているはず。そんなところからも男女差や男子優勢は刷り込まれている、という意見も多々あります。「男の子でしょ。泣かない！」などと教えられるのも、かわいそうですね。男子でも女子でも悲しい時は泣く。いいじゃないかと思います。
 
「あなただから、私だから救える」にシフトする。それこそが、ダイバーシティ社会です。イー・ウーマンのポリシーも「自分で考え、自分で選び、自分で行動する」と掲げています。私自身、女性運動をしたこともないですし、女性が、女性がと言うつもりもありません。でも、25年間もこの課題の近くに身を置いてきた今、すこし挑発的でも、多くの人の思考や心を動かすキーワードが必要な気もしてきました。
 
一人ひとりが動く日本にするために、今の日本は、なにをすればいいか。個人の意識改革や、組織の意識改革を丁寧にしていく必要があるでしょう。
 
ただ、気づいていただきたいのです。
実は今の日本では、「性別ではなく、各自の力があれば」というもっとも正しい視点に立つと、「女性でもできる人はすでに上に上がってきているよ」「まだまだ女性の意識や経験が足りないからね。だんだん増えてきているよ」「今と同じ仕組みと習慣で動いていい」ということになり、男性社会はルール変更をしません。ここを何とかしなくてはなりません。
 
今までの日本社会は、左脳的な基準で評価をしてきました。目に見える数値など。たとえば企業であれば、売り上げ、利益、従業員数、店舗数……こういったもので企業評価してきたのです。人についても、何大学を卒業しているか、収入はいくらか、どんな家に住んでいるか、財産は？など。
 
戦後の混乱期は、分かりやすい基準で、東京の、ある一定の大学を卒業した健康な男性がネットワークをつくり、政治も、経済も、メディアも動かす形でスピーディに日本を立て直してきたと思います。それが大切だったし、成果もあった。何かを動かしたいとき、同級生や後輩、先輩のネットワークもあり、電話一本で、阿吽の呼吸で日本を急成長することができました。左脳的な評価基準をたくさん作り、互いに競争しながらの社会をつくりました。
 
でも今、日本は幸福かというと、そうでもない、という数字。物質面で豊かになっても、精神的には？という状態。教育も、家庭も、生活も、なんだか課題があふれてきました。そろそろ、「何が大切か」ということを考えるにも、新しい仕組みを考えるにも、右脳的発想を活かす必要が出てきましたね。
 
わたしは、分かりやすく言うところの、右脳的発想が、女性の視点を含む、ダイバーシティの視点なのだろうと思います。様々な角度からみて、いろいろな立場から見て、良いのだろうか、と考える。ブータンの例ではありませんが、何を「ものさし」として生きていくのか。進んでいくのか。
 
イー・ウーマンをつくったわけ、にも「社会に新しいものさしを加えたい」と書きましたが、左脳だけが価値だと思っている人たちがリーダーシップを握り、決定権を持つ今の社会で、どうやって、そこに右脳的な物差しを加えてもらうのか。どうしたら、両脳社会にできるのか。それが、イー・ウーマンの使命でもあり、ピアの皆さんを中心に、皆で考え、動きたいと思うことです。
 
1週間ありがとうございました。ブログやフェイスブックでも、この続きを話していきたいと思います。なにか特別な運動をしているのではありません。どうしたら、より多面的な豊かな社会ができるのか、考えて、行動したいと思います。


【佐々木議長　過去の円卓会議より】
・女性の集まる会議、参加していますか？
・自分に挑戦していますか？
・「伝える技術」、高めていますか？

• 2012.10.26
• 佐々木かをり 株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長、株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長