イー・ウーマン（ewoman）

社内起業を夢想中（cheetan・千葉県・49）

電機製造メーカーの貿易管理課で関税評価を担当しています。法的に正しい輸入税を計算する仕事です。この仕事を社内基幹システムと融合させて社内業務を自動化し、他の製造メーカーにもシステムを販売する事業を夢想しています。社内で子会社を起業し、会社には現在の業務とは異なる収入、私自身は副収入を得ることができないか、少しずつ具体的に夢想中です。

副業でバランス（ともとも16・群馬県・47）

本業の仕事が心理職と少し重いですが、副業でしている違う職によって良いバランスが保たれています。専門職となると、同じ傾向の人達の集まりになり、偏った思考になることが時にありますが、全く違う業種にいることで、また違う世界の人々と関わる事ができるメリットがあります。又、全ての仕事が時に一つに繋がる事もあり、相乗効果もあります。日本人は、マルチタスクを嫌う傾向があると私は思いますが、できる人はなんでもする方が仕事に幅を持たせ視野が広くなると実感しています。

事業が見える（DiamondBar・東京都・49）

私は副業ではなく、業務の一環で出資先の取締役を兼務しています。事業全体を眺める中で、部門間のバランス、採算、事業効率を意識するようになりました。以前は営業職でいかに商品を売るかだけを考えていましたが、経営面からの視点が身に付いたのはよかったです。副業の種類にもよるでしょうが、経営を体験できるのは本業での働き方にプラスの影響を与えると思います。

健康管理、時間管理（あさーかす・大阪府・45）

副業で起業はしていませんが、ときどき声をかけられて知人のワークショップの仕事を手伝っています。幅広い経験は、本業の思考にも良い影響がありました。しかし副業も片手間にできることではなく、休日もなくなり、疲弊してしまいました。今は時間管理と健康管理で少し改善されています。なので私の相乗効果としては思考の柔軟性と、時間や健康の管理意識が高まったといえると思います。

ネットワークも知識も広がる（unagi・東京都・57）

本業が撮影の自営業ですが、副業での起業も興味があります。本業の引退後に備えて、準備をしたいという気持ちもうっすらと持っています。副業と本業の相乗効果はとても大きいと思います。まず人脈が広がり、それぞれの仕事で得た知識を生かすこともできます。そして、自分自身のリフレッシュにもつながると思います。

副業だから出来る挑戦（violet-m・神奈川県・46）

私は子ども食堂と学習支援を合わせた、寺子屋のようなものをやってみたいと思っています。そういう活動は、寄付やボランティアに頼ることになるので、資金源が安定しないもの。リスクを考え、そういった活動を本業には出来ないと思います。持続できるかどうかわからないものへの挑戦は、副業だからこそできるのではないでしょうか。「NO」を選択したのは、本業ですら時短で精一杯の現状からです。

副業は経験ありますが……（いまいくん・埼玉県・54）

過去に副業を経験したことはありますし、今後も副業をする可能性はありますが、起業してまでとは思っていません。本業がある以上「いつでも止められる」という選択肢は残しておきたいですから。あるとすれば定年→再雇用をきっかけに徐々に副業を本業にシフトし、会社員を卒業と同時に起業するイメージでしょうか。

失敗例ですが（いぬいるか・東京都・58）

もう随分前のことで、しかも友達の例ですが、友人3人で全員副業で「研修ビジネス」の会社を立ち上げました。最初は週末のみに活動し、次第にウィークデーの依頼が増え、3人で本業のスケジュールを調整して対応していたものの、結局全員が本業を優先するあまり副業の会社が立ち行かなくなってしまいました。代表だった友人は「計画と覚悟が足りなかった」と言っていたのを覚えています。その後彼女は一人で起業して順調に進んでいるようです。

本業に差し支える（黒船・神奈川県・50）

私はあまり器用では無いので、起業したら、確定申告などの手続き関係だけでも本業に差しさわりが出てしまうのではないかと思っています。実際は、集中講義や講演会、本の執筆など、本業の延長線上にあるちょっとした副業（兼業）を行っていますが、それだけでも手続きが大変な年があります。また、本業でもっともっと成果を出したいと思うと、いくら力を注いでも足りないくらい。副業で起業できる方のマルチタスクぶりは本当に感心するばかりです。

副業に挑戦することによる本業との相乗効果について、ご投稿いただいた具体例をもとに起業や独立、フリーランス前の準備に必要なヒントが見つけられたらと思います。
 
cheetanさんは今手掛けている仕事を生かして社内で子会社を起業し、会社には現在の業務とは異なる収入、ご自身は副収入を得ることができないかという、素晴らしい相乗効果を夢想中で、実現することを期待しています。
 
それにしても、何故、担当業務の関税評価を社内基幹システムと融合させて社内業務を自動化するという素晴らしい発想が生まれたのでしょうか。日常の業務で不都合さを感じていらしたからなのでしょうか。また、同じ業務の担当者もしくは他の部署の方々も同じような疑問を抱えていらしたからなのでしょうか。
 
もしそうだとしたら、何気ない毎日の仕事や生活の中から副業としてのビジネスヒントを得ることができるといえると考えられます。
 
あさーかすさんは、疲弊した経験を生かして、思考の柔軟性と、時間や健康の管理意識が高まった相乗効果があったそうです。確かに、一言に副業するといっても投入する時間、そして稼ぐ額などによってやれることややるべきことは変わってきます。自分がどのくらいの時間が投入できるのか、いくらぐらい収入を得ようと考えているのかなど現状を踏まえて仕事量や目標値を調整する能力が求められるのでしょう。
 
そして、人脈が広がり、それぞれの仕事で得た知識を生かすこともでき、自分自身のリフレッシュにもつながったというunagiさん。本業の引退後に備えて、準備をしたいという気持ちもうっすらと持っているとのこと。いまいくんさんも定年→再雇用をきっかけに徐々に副業を本業にシフトし、会社員を卒業と同時に起業するイメージとのこと。
 
お二人のようなに、本業の次の働き方の一つとして起業、独立、フリーランスを選択しながら、本格的に動き出す前にその準備として副業でその可能性や必要なスキルを身に付けておきたいと思っている方は多いと考えられます。
 
いぬいるかさんのお友達も、3人全員副業で「研修ビジネス」会社立ち上げの失敗から「計画と覚悟が足りなかった」という教訓を得て、その後、代表者だった方が一人で起業して順調に進んでいるとか。つまり、副業は本業とは別の肩書を持って、本業では出来ないやりたいことを試すことができ、さらにやれることをより絞り込むなど明確にすることができるメリットがあります。
 
確かに、従業員の兼業を解禁したロート製薬株式会社では「社外でも経験を積むチャンスは、個人の中に秘められた可能性を伸ばすことができると考えています。新たな挑戦をする際にも、人の力が必要です。自立・自走する人を一人でも多く育てていきます」と明確なビジョンを掲げています。
 
いまや、違ったスキルを掛け合わせて、新しい可能可能性を見つけることが求められており、複数の肩書を持っている方も少なくないと言われています。
そこで、仕事の肩書が複数ある方の名刺はどんなイメージを持たれていると思いますか。名刺交換で複数の肩書が書かれた名刺を出された時、あなたはどのようなことを感じるでしょうか。また、複数の肩書をお持ちの方はどのように名刺に明記していらっしゃるのか、肩書ごとに名刺をお持ちなのか、名刺交換でどのような効果があるのかなどを教えてください。


★田村議長の過去の円卓会議より
・4月です。自分を高める目標、持っていますか？
・仕事で自分の能力を100％活かしていますか？
・いつかは、起業してみたい？（2012年）

• 2018.03.21
• 田村真理子 日本ベンチャー学会事務局長