イー・ウーマン（ewoman）

自分が働くであろう職場を見る（anastasiayano・海外・その他・31）

情報が大切だというのは同意見です。ただ雰囲気が良い等というのは主観が入るため、話す方の「良い」が自分にとって良いかどうかは必ずしも一致するわけではないのが難しいところではないでしょうか。私は就職活動を終えて2社で迷っている際に、どちらの会社も実際のオフィスを見ることができました。「百聞は一見に如かず」でした。全ての会社が可能ではないかもしれませんが、紙面上の情報よりも自分で感じた直感を信じて正解だったと確信しています。

子育て中の社員の実態を知りたい（banana5・神奈川県・38）

子育てと両立できるかは重要なポイントだと思ます。無理はできないが頑張りたい自分が知りたい情報は、フレックスや在宅ワークが名実ともに利用できるか、評価制度、子育て支援の制度や活動、育休取得率＆期間、女性管理職比率、外国人や転職者の比率。子育て中の社員（様々な職種、管理職も）がどのように仕事をしているかというストーリー的な情報もよくHPにありますが、もっと多数の事例を知りたいし、実際に話を聞く機会も欲しい。業務内容などと同じようにしっかり実態を知りたい情報です。

楽な仕事ではなく楽しい仕事（szkmtk・東京都・35）

転職前に知りたい情報は、自分のスキルが求められる・活かせるかどうかと、それに見合う待遇が用意されているか。具体的には「詳細な職務記述書 (ジョブディスクリプション)」と「給与、研修 （育成投資）、福利厚生」があるとよい。採用通知や異動の打診という提案の段階で双方が認識するのが、いいタイミングだと考えます。育児休業中の今、「楽な仕事ではなく楽しい仕事ができる」会社への復帰を心待ちにしています！

使える制度かどうか？（めぐっち・46）

福利厚生の制度にしても、制度はあるだけではなく、使える制度でないと意味がありません。学生さんにはよくわからないかもしれませんが、労働組合があり、制度を作るのも大変です。大きな企業は簡単に制度を作ったり、変更するのも簡単ではない事を踏まえると、既に制度が整っている企業というのは恵まれた会社だと言ってよいと思います。あとは、「社員が使える制度にしていく」という取組みを重ねていく。なかなか手応えがありそうなプロジェクトで魅力を感じませんか？

誇れる点を入社後気づいた（Linden・海外・その他・40）

スイスで昨年秋に3度目の転職をしました。多国籍の同僚が集いますが性別、国籍関係なく平等な採用とワーキングマザー率が非常に高いことは誇れることだと思います。求人広告の学歴条件と私のに差がありましたが、職歴と今後私ができる貢献内容を伝え、現職を得ることができました。人材派遣を通じ前職場の人事部と直属の上司へも直接電話連絡があり、私の仕事や性格などのレファレンスも求められました。こちらから得る情報より会社・人材派遣が私に求める質問・情報の方が圧倒的に多かったです。

「いい環境」の定義（真打ち・栃木県・46）

議長の質問は、知りたい事前情報が凝縮されているように思う。「あなたにとって、何が良い環境だと考えますか」、この問いを社員に投げかけた結果を知りたい。力を存分に発揮できる環境か・賃金・良好な人間関係（同僚、上司）・制度の充実度……。良い環境に対する捉え方は、人それぞれ。どのような部分に重きを置いて働いているか、忌憚ない各々の思いを是非知りたい。

評価基準（もろりん・44）

新卒の入社前では見せられても理解できなかったかもしれませんが、もし今転職するなら、その会社の評価基準や評価方法を知りたいです。言葉でこんな人募集！と書かれるよりも、本当に望まれている人材像が分かると思います。今はこうだけど、将来はこういうことが望まれるのかなど。但し大問題は、その評価基準が本当に価値を持って運用されているか……でしょうか。どうやって確かめればいいかわかりません。

本日もたくさんの具体例、ありがとうございました。
 
めぐっちさんの「制度が整っている」ことは、たしかに重要ですね。その、どの制度を公表してもらうのか。さらに「社員が使えているかどうか」をどう公表するのか。企業側はいい情報を自主的に発表することで人が集まりますから、どんどん公開した方がいいのでしょうね。
 
banana5さんの数々の具体例も感謝です。その中の「外国人や転職者の比率」は、役職や階級別にでていると、どのくらいオープンな会社かわかりますね。そして「実際に話を聞く機会」。anastasiayanoさんも「実際のオフィスを見る」と書かれていますが、やはり重要ですね。昨日までの議論ででてきた、大人のインターンと類似している考え方だと思います。
つまり、就職活動中に、いくつかの企業でインターンをする、アルバイトをする、または見学をする。社員食堂がある企業だったら、社員食堂を3回まで解放、なんてしたらどうでしょう。「入社前に、社員食堂をお試しください」と書いてある企業があったら、食堂やメニューがいいということでなく、「どの社員の話も聞いてください」ということになり、働く人たちの志さえ見える、いい案かもしれません。
 
szkmtkさんの「詳細な職務記述書（ジョブディスクリプション）」は、そのとおりですが「詳細」といっても全ては書けないですから、どのように書くかは熟考しなくてはなりませんね。
「書いてないから、しない」という従業員がでてくるのも問題です。たとえば、ある程度のジョブディスクリプションに加えて、もろりんさんのご提案の「評価基準や評価方法」を一緒に説明できたら、どうでしょう。仕事の上でどんな点が重要なのかが見えてきそうですね。そもそも、働き手も、社則を事前に読んでから入社、というのはどうでしょう。内定前に読んで、理解して、合意して署名してからその企業の入社試験を受ける。互いにルールが明確だといいのでしょう。
 
「働きやすい」とは、自分が貢献し続けられる場所、つまり、毎日成果を出せることだと思います。
規制改革という視点で考えると、就職や転職をスムーズにしていくために、企業がどんな情報を開示したらいいのか、どんな職場環境を提供するのか、ということですし、働き手個人にとっては、自分に与えられた環境で、どれだけ成果を出せるのか、ということでしょう。
 
3日目の会議の際に「誰でもパイオニアであること」とゆみ子さんが投稿されているように、仕事は人がつくるものですから、毎日環境は変化するでしょう。経営側に様々要求することの一方で、働き手も、自らを律して、人々の中で自分がどれだけ毎日成果を出しているのかを厳しく見つめ行動する必要があると思います。スイスからのLindenの投稿にもあるように、企業側に情報公開をもとめるだけでなく、これからは、求職者の情報開示も重要になるでしょう。
 
真打ちさんは「あなたにとって、何が良い環境だと考えますか、の問いを社員に投げかけた結果を知りたい」との投稿。これは各企業がすぐに始められるように思います。本質であり、一番の情報かもしれません。
 
私が委員をつとめる、内閣府・規制改革会議では、2016年2月22日（月）に、「就職、転職前の情報は十分か　～良い職場選びのために～」というテーマで「公開ディスカッション」をします。インターネット中継もありますし、会場に一般傍聴席もあります。
 
どうしたら貢献できる職場を選べるのか。どう改善したら転職をスムーズにする仕組みづくりができるのか。改革していきたいと思います。今週，皆さんからお寄せ頂いた数々の提案もご紹介させていただきたいと思います。ぜひ当日もご参加ください。1週間、ありがとうございました。




＜参考リンク＞

◆多様な働き方への改革。変えて欲しい法律ありますか？
 
◆労働時間の長さで給与が決まる。賛成ですか？
 
◆「多様な働き方改革」に興味ありますか？
 
◆この20年間、働くことへの意識変化、ありましたか？
 
◆規制改革会議「公開ディスカッション」について
　→一般傍聴申し込み

◆規制改革ホットライン

• 2016.02.12
• 佐々木かをり 株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長、株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長