イー・ウーマン（ewoman）

視野を広げるために（えこりん・神奈川県・40）

現在進行形で行っている事です。①子どもの学校の委員会活動に参加し、他者との関わりを増やす。②建築の仕事を活かし、住環境テーマの子ども向けワークショップを行う。③仕事関係の情報誌を定期購読する。④円卓会議でなるべく多く発言する。⑤毎日英語のラジオ番組を聴く（将来仕事で活かしたい）。これらを続けていくことを宣言します！

共に働く相手の仕事能力も（jeni・神奈川県・25）

今回は自分の仕事能力についてですが、私は共に働く仲間の仕事能力を把握し120％の力を出させることも非常に重要に思うのです。部下が仕事できない、と言う方は、管理力や信頼を培う能力が足りない、あるいは相手の仕事能力を把握してないまま不適切な指示の出し方をしてるのではないかと思います。私はまだ管理職でないのですが、仕事の上でチーム内でそのような悪いコミュニケーションでうまくいっていない際に、仕事が進むよう正しい意図や指示を伝えられるように働きかけたいと思います。

やるべきことをやる（kemkem・岡山県・56）

開発／技術職です。「会社(部署）を変革したい」なんて意気込んで仕事していますが、実験は失敗の繰り返し。膨大なデータをきちんとまとめて考察せねばならず、やり遂げるのはシンドイ。そんな時つい、「私が頑張らなくても（部署が変革できなくても）なんとかなる、別に評価が欲しいわけじゃないし」と逃げてしまう自分がいます。あれもこれもと抱え込んでるのが悪いのです。明日からは優先順位をつけて「やる」と決めたことから逃げない！ひとつずつ自分の目標を実現するようにします。

より正確な会計を経営陣に（Linden・海外・その他・40）

私が所属する会計部で過去の誤りを見つけ、その修正をいくつかすることができ、転職動機だった『経営陣へより正確な会計情報を提示できるよう』に日々努力しています。大企業の中でのルールに従い、チームワークを大切にして部署に迷惑をかけないこと、積極的に発見した間違いやミスに対処して貢献できるよう仕事をしています。山積みのタスクにしっかり優先順位をつけてゆくのが今の仕事能力を高めることです。

初心にかえる！（mayupyon・東京都・45）

みなさんの投稿を読んで、職種は違ってもいろいろなヒントをいただきました。セラピストとして最も基本的なのは患者さんの話を傾聴することですが、長年やっていても、ちゃんと聴けていなかった、サインを見逃したと後から気づくことが少なくありません。ここは一つ初心にかえり、ただ耳で聴くだけでなく「全身で聴く」能力を改めて鍛えたいと思います。

法令基礎研修に参加します（メヌエット・兵庫県・57）

近年は、法令の改正が目まぐるしくなっていますが、またネットでの検索も便利になっていて、その場その場の臨機応変で対応して善しとしていることに気づきました。そこで初心に立ち返り、法令基礎研修に参加して修了証を手にしようと思い立ち、早速申し込みました。研修受講の目標はここ20年の臨機応変の対応で、細切れになった知識の断片と最新情報の統合です。そうすれば70歳まで現役で頑張れそうに思っています。

今日から行う宣言をしてください、という前回の問いかけに、お答えくださりありがとうございます。
最終日の今日ですので、さらに先を目指していただくために、皆さんの宣言に、フィードバックをさせていただきたいと思います。
 
えこりんさん、現在行っている4つを明確にしていただいて、有り難うございます。自分がしていることを意識し、具体的な言葉で表現することはとても大切です。
意志を持って行動することから、成長が始まります。そこで、書いていただいたことを一つずつ、もう少し「成長」の為に、具体的にして行きます。
 
どうするかというと、どんな「成果」につなげるか、を考えます。例えば「毎日30分英語を勉強します」は具体的ではありません。どのくらい進むのか、内容は何かが不明確なのです。目標としては、毎日10単語覚えます、の方がいいです。その視点でみると、
 
①子どもの学校の委員会活動に参加し、他者との関わりを増やす→月に何回参加するのか。他者との関わりとは具体的になにか。数値ではかれるものは？
②建築の仕事を活かし、住環境テーマの子ども向けワークショップを行う→いつまでに、何回、何人向けに？
③仕事関係の情報誌を定期購読する→何を何冊？　いつ読む？　読んでどうする？
④円卓会議でなるべく多く発言する→「なるべく」とは？毎週1回？　何曜日に？
⑤毎日英語のラジオ番組を聴く→聴くだけでなく、覚える？音読する？
・・・などと、一歩進めて具体的にして、是非続けてください！
 
jeniさん、互いの力を発揮することは大事ですね。でも、もしかすると、jeriさんは「評論家」になっていませんか？　たいていの上司は、部下が想像する以上にスタッフの仕事能力を詳細に把握しています。「正しい意図や指示を伝えられるように働きかけたい」は、素晴らしい宣言ですので、ぜひ積極的にしてみましょう。
そして２つ。「正しい」の部分には、気をつけましょう。jeniさんの理解や分析が「正しい」かどうかがわからないことも仮定して、提案発言を繰り返してみましょう。
もうひとつは「〜したい」です。「働きかけたい」という気持ちが素晴らしいので「毎回働きかける」など、具体的な行動にしたら、きっと大きな貢献となると思います。
 
以前私の部下だった女性で、今、大手IT企業で管理職になっている人が、数年前に突然、昇進の報告とともに連絡をくれました。そこには「社長に教えていただいたこと、あの歳では、わからないことがあり、いろいろ生意気で申し訳ありませんでした」等と書かれていました。私が何を教えたかはわかりませんし、彼女が生意気だったという記憶は全くありませんが、少なくとも本人は、ポジションが上がり、職歴を重ねて、部下を持ち、見えることが増えたのでしょう。経験や立場で景色が違うことこそ、成長ですし、同時に、違う景色が見える人がいることが多様性あるチームです。多様性あるチームは、メンバー全員が、全力で働き、提案発言する時に、初めて成果をだします。「全力で100%参加」が，自分もチームも成果をだすキーワードです。
 
kemkemさんは、明確ですね。コミットメントの強さが文章から感じられます。ただ一つ、加えるとしたら、期限です。やると決めたことを、いつまでに達成するのかは、明確にしましょう。
 
Lindenさんは、どちらの国で働いているのでしょうか。監査の仕事は今まで以上に注目され、重要となっていますので、いい貢献をしていただきたいと思って読みました。そこで、宣言の「優先順位をつけてゆく」をもう少し具体的にすると、どうなるでしょう。また、「部署に迷惑をかけない」というのは、プラスを作りません。自分の行動指針には、0を目指す文章は省きましょうか。では具体的に何をするのか。プラスを生む目標はなにか、を言葉にしてみてはどうでしょうか。
 
mayupyonさんの「全身で聴く」は、いいですね。こういった抽象的なことを目標とするためには、例えば、「全身で聴きます」とセラピーに入る前に必ず一回口にだす、などとすると具体的になりそうですね。
 
メヌエットさん「早速申し込みました」は素晴らしい！　自分の能力を高める為に、考えるだけでなく、行動をとったのは素晴らしいです。ぜひ、次は勉強の計画をたててくださいね。応援しています。
 
今週は、自分の仕事能力をテーマに考えてきました。自分を成長させるためには、
・自分を客観的に評価する
・昨日より今日、自分の仕事の仕方を意識して変化させる
・今日の自分の仕事で会社（仕事仲間・チーム）が最高に前進したかを確認する
の3つが必要かと思います。
 
チームや組織の話題もでましたが、まず、チームを良くする為には、だれもが分析をするでしょう。どんなことが起きているのかと。しかしそれら全てを今週は自らの役割として、「自分はどうか」と点検することの大切さを取り上げました。自分の行動は、変えられます。
是非皆さんの行動変化や仕事が、具体的な成果になりますように。
1週間ありがとうございました。


★佐々木議長の過去の円卓会議より
・「ダイバーシティ」、理解していますか？
・4月1日施行「女性活躍推進法」。期待していますか？
・入社前に知っていれば良かった、と思う情報ありますか？
・I statement で発言していますか？

• 2016.06.03
• 佐々木かをり 株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長、株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長