イー・ウーマン（ewoman）

現実空間と同様の秩序を（tomomo3・東京都・49）

金融商品取引、ICANN(ドメイン管理)、仮想通貨、と技術の進歩と共に我々の管理技術も進歩し、管理ルールが設定されてきていますので、今後も同様のことが起こると期待しています。最近は管理の方が後追いになっていますが。サイバー空間においても、現実空間の3次元点群データについては、その所有権の定義や管理方法について既に議論が始まっていますが、その他の新しく生み出される価値についても、何か問題が起こる前に、公正さが担保される管理体制を作る必要があると思います。

非営利団体の運営と投票（シンゴパパ・静岡県・54）

RFCを策定しているIETFを管轄するインターネットソサエティのように、非営利団体が望ましいと思います。Facebookから社名変更したメタが影響力を持つとはしても、1社が独占した状態では、フェアな組織にはならないと思います。また、ルール作りには、IEEEの規格化で実施しているような投票による方法がいいと思います。

デジタル庁（おがわ・東京都・58）

メタバースを使ってアバター同士で交流したり、取引を行ったり、ときくと、個人情報や財産が勝手に他人の手に渡ったりしないよう、コントロールする必要があると思います。そして、それはデジタル庁のような政府機関の役割のように思います。

広がる（IZUMI・鹿児島県・48）

facebook利用している人が多い分だけある程度は広がると思います。が、すでにゲーム等で課金してでもその空間を維持している人たちがいる中、わざわざ個人に紐づくアバターを作りたいと思うのかどうか？？との疑問は感じます。提供する立場として、「悪用されるのでは？」という芽の排除はしていただきたいです。

透明性とメタバース内民主主義を（blueberry53・大阪府・65）

仮想空間では、人々に現実と仮想の混在を起こさせやすく、データの活用次第では、精神のコントロールさえ起こりうるのではと懸念します。運営側が節度を持つとしてもリアル社会の分断と混乱を加速させかねないと懸念します。対応策は、メタの運営側の透明性確保が第一です。加えて、メタバースの参加者に自由だけでなく、民主的な行動ができるようにメタバース内民主主義の確立に努力することです。また、参加者の代表者と運営者とは対等に話し合えるようにすることが大切と思います。

功罪に学ぶ（真打ち・栃木県・52）

私見であるが、創造の世界で（書斎やアトリエに一人、長時間こもる日常の生きて来た作家や芸術家の中には、精神が病んでしまうケースが散見されている。現実と虚像の狭間で過ごす 「時間」には、規約整備の段階で特に慎重になって欲しい。マイクロソフトの創業者 ビル・ゲイツ氏は、社会のスピードを劇的に変えた一方で、ネット依存や引き籠りの長期化という、負の現象も生んだ。こうした点からも、人間がメタバースに支配されない為の規約や法整備が、急務ではないだろうか。

皆さん、こんにちは。ICT（情報通信技術）分野の調査・コンサルティング会社、MM総研所長の関口です。今週もまた１週間お付き合いいただき、ありがとうございました。「フェイスブックの社名変更を知っていた」という方は最終的には82％だったようです。
 
前回、メタバースの運営管理は誰がどのようにすべきかとお聞きいたしましたが、いろいろ建設的なご意見をいただきました。シンゴパパさんのご提案は「インターネットソサエティのように非営利団体が望ましい」というものでした。「1社が独占した状態ではフェアな組織にはならない」というのが理由です。ということはフェイスブック１社に任せるのはやはりまずいということですね。
 
blueberry53さんからは「運営側の透明性確保が第一」とのご意見をいただきました。「メタバースの参加者に自由だけでなく、民主的な行動ができるようにメタバース内民主主義の確立に努力すること」が大事とのことです。真打ちさんからも「人間がメタバースに支配されない為の規約や法整備が急務」というご投稿をいただきました。やはり信頼性と透明性の確立が一番の課題のようです。
 
その意味では「メタ」に社名を変えたフェイスブックが今後、どのようなサービスを展開してくるのか非常に楽しみです。というのも、これまでの仮想空間は画面上の２次元の空間でしたが、フェイスブックが買収した「オキュラス」のような３次元ビューアーを使えば、まるでリアルのような３次元空間に入れるようになるからです。マーク・ザッカーバーグ氏にはぜひともイー・ウーマン働く人の円卓会議での議論を読んでいただき、我々が安心できるメタバースを展開していってほしいものです。
 
課題はメタバースの運営にかかるコストを誰がどう負担するのかということだと思います。GAFAが今日の座を築けたのは、ユーザーから得た個人情報をフル活用し、ターゲティング広告やレコメンデーションなど新たなビジネスモデルに仕上げたからだと思います。サーバーを運営するには多額のお金がかかるわけで、その原資をどこから生み出すのかということが重要になるでしょう。
 
「２ちゃんねる」の開設者として有名なひろゆき（西村博之）さんに昔インタビューした際に聞いた話ですが、投稿者が増えるごとにサーバー代が何百万円にも膨らみ、それが払えず海外に逃亡したそうです。２ちゃんねるは匿名の投稿サイトですが、ある意味メタバースの元祖といえます。AR（拡張現実）やVR（仮想現実）を扱えばもっと大量のデータが必要なわけですので、それを上手に賄う仕組みをつくった人が結局はメタバースを仕切ることになるのでしょうか。
 
イー・ウーマン働く人の円卓会議を長年にわたって運営してこられた佐々木かをりさんも、その点から言えば、新しいメタバースのいい主宰者になれるかもしれませんね。
 
皆さん、一週間本当にありがとうございました。皆さんのご投稿を拝見して、私自身も大変勉強になりました。またイー・ウーマン働く人の円卓会議でお会いできることを楽しみにしております。
 
ところで来月１２月、MM総研で本を出版いたします。タイトルは「NTT　２０３０年世界戦略～「IOWN」で挑むゲームチェンジ」という本です。デジタル市場を席捲するGAFAにNTTがどう挑むかという内容ですが、ここでもフェイスブックを取り巻くプライバシー問題などについて書いていますので、ぜひご覧になって下さい。アマゾンなどで先行予約も受け付けております。
  
 
 
 
 
 ★2021年12月発売、関口議長の著書をご紹介します。＜先行予約受付中！＞
「NTT　２０３０年世界戦略～「IOWN」で挑むゲームチェンジ」（日本経済新聞出版）

★関口議長の過去の円卓会議より

・デジタル庁に期待していますか？

・SNSの個人情報管理、心配ですか？

・キャッシュレス。実践していますか？

• 2021.11.12
• 関口 和一 （株）ＭＭ総研代表取締役所長、元日本経済新聞社論説委員